吉林省联社半年工作会议议程

　　◆ 总结上半年各项工作，部署下半年重点工作

　　◆ 部署实施银监会农村金融“三大工程”

　　◆ 开展市场营销、“银银”合作专题讲座

　　◆ 安排部署党建工作

　　◆ 经验交流和案例剖析

　　◆ 省联社三届理事会第六次会议

　　7月15日至18日，吉林省农村信用社联合社在长春召开了全省农村信用社2012年半年工作会议。会议总结回顾了吉林省联社2012年上半年各项经营管理工作，安排部署了下半年重点工作。同时安排部署了几项重点工作，开展专题讲座培训，进行经验交流和案例剖析，并召开了吉林省联社三届理事会第六次会议。

　　分析、部署工作重点

　　会上，吉林省联社理事长唐忠民指出，全省各级高管要科学谋划发展战略，扎实推进阶段性目标实现。吉林农信发展战略主要包括五个方面：一是吉林农信的历史使命、企业价值和发展愿景：要把“因农而生，随农而变，为农转型，助农富强”作为吉林农信的企业使命，要把“服务三农、安排就业、创造税收、回报社会”作为吉林农信的企业价值，要把“将吉林农信打造成现代化的农村商业银行，让员工快乐工作，幸福生活，健康成长”作为吉林农信的发展愿景；二是吉林农信的价值观和品牌文化：要树立“诚信、守规、创新、奉献”的价值观，坚持诚信为本、守规经营、创新发展、奉献社会，要打造“吉林农信”的品牌文化，并坚持系统性、传统性、系统党委完整性；三是吉林农信的发展目标和战略措施：要把“社社变商行、两翻番、三倍增、八跃升”作为吉林农信的发展目标；四是吉林农信的市场定位和团队建设：要坚持“农民致富的银行，微企成长的银行，居民兴业的银行”的市场定位，在团队建设上要着力打造“三支队伍”，即打造一支“靠得住、有本领、懂经营、善管理”的高管队伍、打造一支“党性强、观念新、本领高、形象好”的党员队伍、打造一支“爱岗敬业、一专多能、诚实守信、乐于奉献”的员工队伍；五是省联社的职能定位：按照中国银监会要求，省联社要合规有效地履行对社员社的服务、指导、协调和行业管理职能，充分发挥省联社“六大平台”的保障和支撑作用，坚持服务“三农”方向不变，管控风险职能不变，科学、稳健和可持续发展理念不变，发挥农信系统的整体优势和规模优势。

　　唐忠民要求，全省农村信用社要突出重点，下半年要做好十项工作：一是继续强化与政府沟通，深入推进银政合作。要强化市级维护，加强县级沟通，加强调度考核，抓住沟通重点；二是强化机制建设，完善法人治理，县级行社“三长”工作要做到“同心同德、有为有位、分清责任、强化问责”；三是抓好业务培训，提升高管和员工队伍素质。要规范制度流程，搭建学习平台，抓好条线培训，建立学习长效机制；四是坚持城乡有别，搞好营业网点建设。在城区，重点是瞄准高端，打造精品网点，提升服务功能，推进网点转型。在农村，推行一个工作场所、一名员工、一部电话、一台存取款机和一个系统终端的“五个一”工程；五是感恩回报，履行社会责任，在缺员信用社所在乡镇农民子女中定向招收员工100名；六是完善机制，打造高效员工团队。要用党建统领员工团队、用班子带领员工团队、用文化凝聚员工团队、用目标激励员工团队、用成果鼓舞员工团队、用民主尊重员工团队；七是认真履职尽责，切实有效防控风险。要认真分析案例，抓好建章建制，算好违规成本；八是坚持股份制方向，深入推进产权改革。推进产权改革要坚持四个原则，即合法、合规、规范、转型；九是推进同业合作，促进自身转型。要解决信贷人员不会营销、没有理财产品和专业培训师资力量不足三个问题；十是认真实施三年目标责任制，积极应对利率市场化。

　　动员部署“三大工程”

　　会议期间，吉林省联社还召开“三大工程”动员大会。会议指出，要提高认识，明确实施“三大工程”的战略意义：一是金融服务进村入社区是吉林农信的“扎根工程”；二是推行阳光信贷是吉林农信的“温暖工程”；三是富民惠农金融创新是吉林农信的“生命工程”。会议要求，要突出重点，积极推进“三大工程”实施：一要加大网点和渠道建设力度，扩大金融服务覆盖面；二要加快推广福农卡“涉农一卡通”，全面满足涉农金融服务需求；三要加强银村（社区）合作，促进农村金融信息共享；四要加大贷款公开力度，践行优质服务“三农”承诺；五要加大服务和产品创新力度，实现富民惠农目标。

　　经验交流

　　长春环城、梨树、双阳、汪清、宁江等5家联社作了经验交流发言。

　　长春环城联社面向民营经济和小微市场，不断创新金融产品和服务方式，逐步走上了专业化、精细化、品质化、差异化的发展道路。

　　梨树联社重视惠农服务，抢抓机遇，在农村金融市场竞争中占据主动。

　　双阳联社扎实开展会计结算“三个三”工程，全面推进业务经营持续稳健发展。

　　汪清联社多管齐下，大力推进不良贷款清收压降工作，不良贷款清收成效显著。

　　宁江联社突出“思想建设”核心、抓住“ 教育管理”关键，为党员发挥作用搭建平台，党建工作扎实有效。

　　市场营销专题讲座

　　会议还邀请兴业银行专家围绕市场营销和“银银”合作作了专题讲座。兴业银行总行企业金融营销管理部胡斌高级经理，从沙盘作业、组织推动、产品运用、分析评价四个方面，对营销基础理论作了阐述，对营销技巧作了说明，并深入分析了营销经典案例的成功经验。

　　兴业银行长春分行金融市场部陈慧君总经理，对兴业银行的经营思路、理念、近年来经营发展情况以及个金、企金条线组织架构设置情况作了简要介绍。

　　相关链接

　　吉林农信呈现“六提升”

　　１．市场开发深度拓展，客户贡献度明显提升；

　　２．是资产总额增幅较快，存贷规模平稳提升；

　　３．是负债结构趋于合理，短期存款稳中提升；

　　４．是收入结构变化明显，利润跃进式提升；

　　５．是涉农投向更加突出，贷款投放质量有效提升；

　　６．是全系统融资能力增强，流动性风控能力提升。