“虽然它‘爸’是《都市快报》，但它只是个单纯的网站。”有互联网专家这样点评对于“19楼”的成功。

　　假设一下，回到2001年“19楼”诞生的那个时间点。如果一开始“19楼”就不是现在的名字，而是取名“都快网”（《都市快报》的网站）或者“都快论坛”；如果一开始“19楼”就不是由报社编辑部记者编辑玩出来的论坛，而是由报社党委决定新推的业务平台，一切似乎都将是另一般模样。

　　据悉，当时林煜和团队对传统媒体还有依赖，希望以此借鉴都快报的品牌优势。但管理层很快发现，网友并不喜欢——他们总是习惯说19楼，从来不提都快网。一年后，管理层彻底抛弃了都快网。2007年9月份，19楼的域名重新成为主域名。

　　对于盈利模式，林煜坦言，最开始并没有想太多，主要考虑的是如何抓住用户，只有用户喜欢网站时，客户才会了解网站对他的价值。但林煜明白，用户的需求决定了平台的服务，平台的服务满足了用户的需求，这种简单的供求关系，使得用户为服务买单顺理成章，也造就了“19楼”盈利模式的基点。

　　有零售业内专家指出，如今传统零售企业的电子商务，和很多传统媒体办的网站论坛一样，从一开始就赋予了这些网站太多的功能使命，捆绑了太重的商业标签，过于强调收益和效率，而导致企业的电子商务一开始就走偏了方向。

　　今年的苏宁易购似乎成了传统零售企业涉足电子商务的一匹黑马。据艾瑞发布的B2C数据显示，苏宁易购在第三季度成功超越亚马逊，以3.4%的市场份额，坐稳B2C第三把交椅，仅位列于淘宝商城和京东商城之后。苏宁电器掌舵人张近东日前还透露，今年苏宁易购年底将达到100亿左右。

　　不过，张近东的100亿一出口就饱受业内质疑。

　　“即使按照艾瑞公布京东商城的转化率1.9%来算，苏宁易购的日均订单量也只有1万。”一名3C类B2C网站内部采购高管表示，苏宁易购的热销产品以3C和家电为主，百货销量还未真正增长，所以转化率根本不会达到1.9%。

　　该高管表示，按照行业偏高转化率1.9%来算，苏宁易购的平均客单价至少在2700元左右，2011年才能达到张近东预计的100亿。但根据苏宁易购内部公布的数据，苏宁易购目前平均客单价在1000元左右，这中间，依然有1700元左右的差距。

　　除了被怀疑数据作假，还有业内人士爆料苏宁易购的发展是在损失线下渠道的利益。

　　据给苏宁易购供货的品牌商反映，在家电品牌商渠道端，没有把苏宁易购和苏宁电器分开，统一归为苏宁电器。而国美和库巴是分两个客户端，国美和库巴分开进货。“苏宁易购采购了多少货，我们根本不知道。”

　　有接近苏宁的人士透露，“苏宁易购或把线下的销售业绩归到线上。从供货商那里进货，然后把货直接平价转给线下店，把这部分的销售业绩归为线上，行业俗称‘走票’。”

　　有B2C平台数据分析师表示：“电商其实没有什么秘密可言，流量和转化率都是透明的，不管是苏宁易购还是谁，到底做得好不好都一目了然。”

　　如今触网的传统零售企业，不管是百货、大卖场还是便利店，无不使劲浑身解数将线下的商品卖到线上去，但除了同质化的卖商品，也许更应该换个思路，整点别的。