一个朋友，知道我培训的能力不错，想让笔者教她弟弟做商品。我一口应允。她弟弟是一个眉清目秀的90后，我和90后小弟分享了一个观点：人生，就是一个修炼的过程。

　　90后小弟很认同，随后就看到90后小弟把这句话写在QQ签名里。当时我很高兴，孺子可教也。

　　隔了几天，90后小弟的QQ签名里有了变化：再怎么修炼也离不开钱，所以人来到这世界上就是为了钱。我顿时目瞪口呆，怎么会这样？这变化也忒快了！

　　然后我就开始思考原因，我之前一直在做有形的培训，而忽略了无形的培训。

　　培训应该是有形态的，既有有形的培训，又有无形的培训，而无形培训是笔者之前没有意识到的。

　　什么是无形的培训？即氛围。

　　氛围是什么？就是你看不到，但是你能感觉的到，而且还让你愿意跟着感觉走的东西。

　　比如笔者上次和90后小弟聊天，当时我和他姐姐的观点一致，这就在我们3人的小圈子里建立了一个氛围优势，并影响到小弟。

　　90小弟离开后，回到他的朋友圈子，当他向自己的朋友分享时，应该是遭到了大家的反驳，在这个反对氛围的影响下，他的观点开始动摇并产生变异。笔者这两年培训工作的不顺利，应该是忽略了氛围建设的原因，也就是没有做“无形”的培训。

　　那么，无形培训应该怎样做？就是把氛围制造出来。

　　一是培训者以身作则。比如你如果想培训大家对企业忠诚，你就不能私下里抱怨和贬低公司。培训者言行一致，就有影响力，就能影响到身边的培训对象。在这里，培训者的说和做是有形的，而影响力是无形的。

　　二是一个好汉三个帮。找几个感染力强的人，先取得这几个人的认同和支持，把团队的学习氛围建立起来，形成一个磁场，也就是所谓的“大染缸”，“大染缸”里面是什么颜色，你团队的人就会变成什么颜色。在这里，团队骨干积极学习的行为是有形的，他们的态度所产生的正面导向力量是无形的。

　　三是认同鼓励。你培训了一个员工的技能，就要跟进他的学习效果，对他的进步给予认同，对他的困难给予帮助，这样不会让他因挫折而停步不前，从而保持激情。在这里，内心的意志斗争是无形的。

　　影响力、磁场、意志力、激情……这些是氛围的组成因素。至此，氛围基本上就制造出来了，也就是“无形”培训做成功了。

（滕斌）