近年来，山东省邹平县码头镇邵家村党支部坚持以科学发展观为统领，把鼓励、扶持、引导农民专业合作社作为发展农村经济、促进农民增收、建设社会主义新农村的重要抓手，积极引导，大力扶持，规范管理，有力地促进了农业增效、农民增收。基于对邹平县码头镇金码圆铃枣专业合作社的调研，对“党支部+合作社+农户”发展模式及主要做法进行了分析探讨。

　　邹平县金码圆铃枣合作社发展的成功经验：

　　一是支部排忧，基层扶持,开放办社

　　二是建立生态示范园区，实行“五统一”运作模式

　　三是以服务为宗旨，以市场为导向，重视培训，引导规范生产

　　四是加强宣传，积极推行品牌战略，提升产品档次和竞争力

　　山东省邹平县码头镇邵家村共有农户46户，人口140人，耕地面积480亩，枣园面积428亩，年产鲜枣45万斤，是一个典型的枣树种植专业村，枣树则成为农民最主要的经济收入来源。为解决农户种植、保鲜等问题，邵家村党支部组织党员和村民代表通过参观学习先进种植模式和管理经验，最终确定了“党支部+合作社+农户”的发展模式，并成立了邹平县金码圆铃枣专业合作社。全村所有的枣农都加入了合作社，同时由合作社统一购买生产资料、统一技术指导、统一储藏、统一包装销售，提高产品质量档次和市场竞争力，增加了农民收入。

　　合作社发展的成功经验

　　一是支部排忧，基层扶持,开放办社。近年来，邵家村党支部把办好专业合作社，服务农业、农村、农民当作义不容辞的责任。党支部在发展农民专业合作社过程中不仅帮助农民专业合作社协调解决资金、办公场所等方面的问题，同时还在农民专业合作社的规范以及种植技术方面聘请专家和技术顾问给予指导帮助，保证了合作社各个运营环节的生产安全和经营质量，搭建了助农增收的新平台。给入社农民吃了“定心丸”，鼓励更多的农民加入合作社。

　　二是建立生态示范园区，实行“五统一”运作模式。过去，邵家村枣农都是松散型的生产模式，圆铃枣品质低，价值不高。金码圆铃枣专业合作社成立后，认识到要实现助农增收，必须引导社员科学生产，提升产品附加值，让枣农从中得到实实在在的利益。在党支部的引领和协助下，合作社积极引进新技术科学种植，建立生态示范园区，通过以点带面、逐步推广的方法，提高了社员的种植生产水平，保障了园铃枣的产品质量安全，促进了园铃枣生产持续发展。

　　合作社为了保证圆铃枣质量和使广大社员达到利润最大化，要求社员做到统一技术规程、统一质量管理、统一使用商标、统一包装、统一产销。建立社员田间生产手册，做到购买有记录，质检有签名，安全责任到人的生产要求。

　　三是以服务为宗旨，以市场为导向，重视培训，引导规范生产。在邹平县委、县政府“一村一品”项目的支持下，合作社充分利用码头镇“农民圆铃枣田间学校”在邵家村开办的时机，对广大社员进行圆铃枣技术等方面的培训，切实解决社员在管理过程中存在的问题。

　　严格规范执行圆铃枣生产各项技术规程。合作社制定了圆铃枣技术操作规程，肥料、药物使用规程，预防、消毒、无害化处理技术规程和禁、限药品清单，分发给社员，并要求社员严格执行。同时，合作社聘请了镇林业站的林业技术人员，实行承诺制服务。合作社有10名技术人员专门负责技术服务工作，在有关部门支持下，将承诺服务内容制作成大广告牌，每名技术人员还专门印制了便民连心卡，分发到每个社员手中，在卡片上有技术人员的电话号码和投诉电话。

　　四是加强宣传，积极推行品牌战略，提升产品档次和竞争力。在激烈的市场竞争中，合作社要发展壮大，实现真正的规模化生产，创造更大的经济效益，带动农民增收致富，必须要积极推行农产品品牌战略。为此，邹平县金码圆铃枣专业合作社采取了有效措施增强合作社及其产品的竞争力。合作社通过注册了“金码”牌圆铃枣商标，申请了山东省无公害农产品质量认证。同时，在市、县旅游部门的协调帮助下，428亩的枣园被山东省旅游局审定为“省农业旅游示范点”，并在市、县林业部门的帮助下，成立了圆铃枣景区管理委员会，对全村所有古树实行了统一编号挂牌，对古树实施重点保护，责任明确到人，使古树管护更加科学规范。此外，合作社还筹资200万元建成了邹平县金码农产品开发有限公司，以圆铃枣深加工为主，在生产鲜枣和药用干枣的同时，生产黑枣、乌枣、蜜枣等深加工产品，使枣产品更加趋于多样化生产，提高了圆铃枣的转化升值，真正实现了种植、加工、销售一条龙的产业化发展格局。为进一步提升圆铃枣的知名度和影响力， 合作社还推出了圆铃枣“赏花节”和“采摘游”等活动。这些措施极大提高了圆铃枣的知名度，其品牌已初步形成，销量逐步增加，“金码”形象也渐入人心。

　　小小枣树带来持续经济效益

　　2011年，邵家村的一株成年枣树产鲜枣200多斤，因其独特的药用价值，鲜枣可卖到7元/斤—10元/斤，干枣25元/斤—30元/斤，枣树成了邵家村人的“摇钱树”，枣园也变成了村里人的“聚宝盆”，仅圆铃枣一项，全村人均现金收入就达到了10600元，占到了全村农民人均纯收入的90%以上， 小小的圆铃枣切切实实地让农民尝到了甜头。在谈到合作社的发展时，邵家村的党支部书记、金码圆铃枣专业合作社理事长杨茂国介绍说，一是合作社将以邵家圆铃枣园被评定为“山东省农业旅游示范点”为契机，结合广田故居文化旅游、梯子坝水利风景区观光、十里荷塘休闲垂钓等旅游资源，以邵家村为核心，初步规划了2000亩的圆铃枣种植规模，带动周边村庄发展圆铃枣种植，到2015年建成后，将成为山东省最大的圆铃枣生产基地。二是按照“农业+文化＋旅游”模式，将特色农业和生态旅游结合起来，做大、做强圆铃枣产业链延伸工作，促进农业增效、农民增收，做足特色农业经济的文章，让“党支部+合作社”真正成为发展农村经济的领跑团队。

　　邹平县金码圆铃枣专业合作社只是邹平县农民专业合作社发展的一个缩影，到2011年末，邹平县注册成立农民专业合作社229家，其中市级示范社11家，县级示范社31家，生产经营涉及蔬菜、生猪、奶牛、家禽、农机、蚕业、林果、食用菌、花卉苗木、养蜂、渔业、水利等各个领域，入社社员达12180人，带动45080户农户走上了致富路，对促进农村经济又好又快发展发挥了积极作用。