本报讯 （驻云南记者 饶永）11月19日—23日，中华全国供销合作合作总社监事会主任蒋省三到云南供销合作社调研指导工作。云南省委副书记、代省长李纪恒，副省长孔垂柱，省政府副秘书长李琳玻等在昆明会见了蒋省三一行。

　　在云南调研期间，蒋省三听取了省供销合作社工作汇报，视察了总社昆明食用菌研究所、省社直属今邦日杂再生资源有限公司、培训中心，实地考察了保山市腾冲县胡韦刘饵丝加工专业合作社、双源肉鹅养殖专业合作社、荷花雨伞玉雕专业合作社，深入了解了各地供销社的发展情况。

　　在云南省供销合作社的工作汇报会上，蒋省三说，当前全国供销合作社还有许多亟需深入研究和认真解决的问题，比如：怎样加快建设供销社，选择什么样的发展模式，抓系统、抓基层的着力点在哪里，怎么发力等等。今年国务院发展研究中心对云南供销合作社作了一次深入调研，并撰写了《供销社改革的“云南模式”》的调查报告，回良玉副总理对这份报告很重视，作了重要批示，总社杨传堂主任对深入总结云南经验也作了重要批示。云南供销合作社通过几年的不懈努力和探索，走出了一条具有本省特色的发展道路，创造了供销合作社改革的“云南模式”，总结了很多宝贵的做法和经验，对推动全国供销合作社的改革发展有很多重要的启迪。

　　蒋省三指出，云南供销合作社的工作经验有三个明显的特点：一是紧紧依靠党委政府高位推动“两个文件”贯彻落实。针对我国农业产业化程度还比较低，农村基础设施还十分薄弱，农民收入增长还比较缓慢，云南供销合作社在抓国发〔2009〕40号文件和云发〔2008〕14号文件的贯彻落实中，紧紧依靠省委省政府，一年一次全省督查，一年一个全省现场推进会，党委政府领导亲自向上级供销合作社领导汇报当地供销合作社的工作，形成高位推进的良好态势。云南供销合作社的工作抓到了核心，找到了改革发展的方向和关键。二是积极协调各部门合力推进“两个文件”贯彻落实。云南供销社在推进国发〔2009〕40号文件和云发〔2008〕14号文件贯彻落实中，对发展农民专业合作社、建设农村综合服务社由谁负责的问题上，提出“有关部门主管，供销社主抓”的办法，处理好部门之间的职责关系，减少了扯皮，避免了纠纷，形成了合力。三是逐县召开现场会强力推进“两个文件” 贯彻落实。云南省供销合作社在抓基层贯彻落实国发〔2009〕40号文件和云发〔2008〕14号文件贯彻落实中，采取“一个县一个县召开现场推进会，一个县一个县抓落实”的做法强力推进，目前已召开了53个县，预计明年将全部开完。通过逐县推进，县联社的作用得到发挥，基层社建设、专业合作社推进等有了保障，工作十分扎实，成效十分显著。这对全国深入贯彻落实国发〔2009〕40号文件是一个很好的启示，应深入总结，大力推广。

　　蒋省三强调，要高度重视和加快完善监事会的监督工作。他说，近几年，各级财政对供销合作社扶持力度不断加大，供销企业发展突飞猛进，加强对各企业项目资金使用和社有资产的监管工作已经摆在各级党委政府和供销合作社的议事日程。按照总社党组的要求，总社监事会将参照国资委加强对国有企业监督的做法，制定具有供销合作社特色的加强监事会监督工作的相关办法，逐步探索和开展依照章程对理事会进行监督的工作，监督本级企事业单位的经营活动，开展对财政资金的延伸监督，开展对系统监事会的指导工作，保证供销合作社在大发展中有制度监督，使激励和约束机制同时发挥作用。蒋省三希望云南省供销合作社进一步加大向省委省政府汇报工作的力度，加快监事会的建设和完善。

　　云南省供销合作社党组书记、主任和润培全程陪同调研。