“互检互学”建精品采区

　　“这个工作面确实挺好，特别是机电设备管理上，很值得我们学习！”日前，山东能源肥城矿业集团曹庄矿副矿长李洪刚带领矿各个采煤专业区队长到该矿采煤二区施工的7701工作面进行了现场参观、点评。该区队的工程质量、文明生产引来了其他区队长的一声声赞叹。

　　今年以来，该矿严格落实安全管理制度，强化现场管理，加强“精品区队”建设，不断推动矿井安全质量标准化建设上台阶。为让区队之间相互督促，共同提高。该矿创新方法，组织区队进行互检、互查、互学活动，到“精品采区”进行学习参观，在区队工作面的参观过程中，区队长们对工作面及沿途的机电设备管理、文明生产、职工正规操作等情况都进行细致的点评，并认真学习其中的先进做法，取长补短。参观学习后，各区队结合自身现场实际，制定有针对性的整改措施，严格落实责任人抓好整改，切实做到检查、人员、责任、时间、考核、复查六落实六到位，形成良性循环，不断提高管理水平，增强各区队的“创精品”意识。

　　（杨秋红）

　　点评：互检互学活动让员工看到了差距，产生了压力，明确了前进的目标和方向，大大增强了该矿区队干部搞好安全工作的动力和责任感。

　　强化“两述两化”出新招

　　“领导好，我叫王小勤，开一队队长，负责本队的安全生产全面工作，首先欢迎各位领导到我队检查指导工作。目前我们所处的位置是16区专回……”这是9月7日，河南义煤集团新安矿在安全办公会上，检验基层区队负责人“两述两化”时的场景。

　　为全面做好“五精管理”样板矿创建工作，强力推行安全精准确认，使“两述两化”工作真正落实到现场，该矿不断探索安全发展、科学发展的新模式，在全矿各项工作中提出了精细、精准、精确、精益、精美的“五精管理”模式，从安全生产、一通三防、经营、物资管理等方面进行责任、内容的认定和落实。

　　该矿专门下发了《关于开展强化提升“两述两化”工作水平的通知》，成立专门领导小组，并下设地面、井下两个检查组每天对矿属各单位职工掌握“两述两化”情况不定期进行抽查提问，并将执行情况纳入督查考核和文明区队考核范围。同时，该矿要求井下各岗位人员在交接班、设备操作前等行为的手指口述做起，建立起严格的手指口述督导机制。

　　（侯丹）

　　点评：“两述两化”的严格推广，使职工在岗位上每做一件事都能经过准确的叙述、确认、操作三个环节，真正使每名职工习惯行为安全化，安全行为习惯化。