安全管理巧用“加减法”

　　川煤集团达竹公司斌郎煤矿不断创新安全工作思路，将加减法灵活运用于安全管理中。

　　把握细节做“加法”。坚持每周召开一次安全办公会、每天一次日调会，对安全生产现状进行综合评估，增强安全工作的计划性、针对性、时效性。同时，加大对安全设施、生产设备的检修力度，严防设备“带病”运转；各单位加强了对隐患点与隐患人的排查，消除安全管理盲区；加大安全质量标准化建设力度，把安全质量标准化整治重点向井下各作业点延伸，向职工安全操作行为标准化延伸，确保由点线达标向系统达标延伸，由静态达标向动态达标延伸，进一步夯实安全生产管理基础。

　　因地制宜做“减法”。该矿还定期召开安全专题会议，分析矿井安全生产形势、职工队伍稳定情况、干部思想倾向等关系安全发展的直接因素，坚持开展安全思想大讨论活动，有针对性地对职工进行安全思想教育，及时了解职工所思所想，并积极帮助职工释疑解惑，为职工“减压”。

　　（潘广平）

　　点评：通过“加减法”，职工的安全生产意识提高了，思想负担不见了，极好地推动了安全生产工作。

　　安全工作日志成为身边宝

　　为贯彻落实全省安全工作会议精神，进一步加强煤炭企业安全生产管理工作，汾西矿业河东矿把填写《安全工作日志》作为领导干部贯彻落实安全生产责任制的一项重要内容来抓。该矿从现场安全管理入手，强化安全生产人人有责、个个都抓的意识，要求各级管理人员深入现场，实行走动式管理，随时发现、处理各种安全隐患。要求管理人员每次下井必须随身携带《安全工作日志》，随时随地记录跟班时间、地点，上一班存在安全隐患的整改情况，本班存在的安全问题、解决的措施、本班解决不了的隐患等，确保安全管理工作时时有记录、件件有落实，人人有责任，真正实现本质安全型矿井。

　　为了让管理人员写好《安全工作日志》，该矿每月对管理人员的《安全工作日志》记录情况进行抽查，一季度一考核一兑现，并纳入管理人员年度考核评先的一项重要内容，使《安全工作日志》既是管理人员抓安全生产的真实记录，又是对管理人员进行工作成绩考核的重要依据，促进了管理人员工作作风的转变。

（胡青和）

　　点评：“安全日志”既提高了现场管理人员安全生产管理工作的主动性，增强了管理人员安全生产责任意识，又夯实了安全生产基础工作，促进了安全生产。