近期，我们枞阳县政府和县供销合作社在对本系统部分企业进行首批改制，笔者作为首批改制的基层社一员工，为本单位能率先改革叫好。

　　近年来，基层社门店逐渐走向破产的边缘，改革已是大趋所势。但要因地制宜、尽量想方设法盘活企业，不要依法破产后，就一破了之。近几年，国家正在建设社会主义新农村，各类专业合作社正在蓬勃发展，笔者建议供销合作社系统改革的决策者们，要积极地参与新农村建设，打破昔日单纯的商品买卖营销模式，发展专业合作社来做深加工。拿钱铺乡来说，该乡有丰富的山场资源，号称毛竹之乡、板栗之乡、雷竹之乡、茶叶之乡、山野菜之乡。这些优厚的山场资源，当今却没有一家专业的合作社带领农民致富，很多农户只能自产自销。拿板栗来说，有些村民组每户都把自家产的板栗拿去市场卖，卖不掉只能留着自吃，吃不完就赠送远亲朋友，剩下的只好任其烂掉。供销合作社系统要凭借自己为“三农”服务的金招牌和现有的场所，领办专业合作社，以“公司+合作社+农户”的模式鼓励农户扩大种植面积，回收深加工。这既能带动农村经济发展，又能为自己的企业寻找一条活路。

　　（安徽省枞阳县钱铺乡供销合作社 谢志成）