节日销售因其客流量突然增多，所以货源能否保障供应至关重要，为此，超市的采购人员此时的头脑里至少要有17根“弦”拉紧：

　　1、保证及时销售，不断货，不积压。

　　2、积极开发新品和商品供应渠道，不断增加花色品种，促进销售不断扩大。

　　3、掌握市场行情，密切注意销售动向，熟悉市场商品零售价及新品种。

　　4、为外地的采购部提供的一系列准确进货资料，包括正常缺货资料、新品种资料、老品种资料。

　　5、积极配合超市搞好每一次促销活动。

　　6、定期做好进货、补货计划，以便及时进货、补货，备货要合理，货源要充足。

　　7、对商品质量、生产日期、保质期，定期或不定期地进行质量检查，保证商品货真价实，把好进货环节质量关，重视各环节的商品质量。

　　8、建立健全商品资料，做到有价可查，对新品种要及时调研、及时定价、及时登记，严格执行24小时定价制度。

　　9、负责退货工作，指导各店及配送中心收货人员做好退货准备，做到退货及时、彻底，不留库存。

　　10、做好同类商品不同供货方的价格比较，争取进货成本最低。

　　11、熟悉商品供价及零售价，做好大品牌的厂方进货工作。

　　12、做好与超市其他职能部门之间的协调配合，及时收集各方面商品信息资料进行汇总、分析，为决策寻找依据。

　　13、做好季节性节假日商品的转换工作。

　　14、在外地进货，注意对外地市场商品调研，并重视学习外地成功超市的经营管理。

　　15、为了能够更好地展示商品，促进销售，提高企业形象，增加效益，用积极的态度协助做好堆头陈列的洽谈工作。

　　16、建立健全各供货方档案，包括产品品种、价格、所在地、联系方式、主要负责人、具体经办人等。

　　17、定期淘汰滞销商品，集中销售短少商品。