松藻煤矿

　　多媒体排班受青睐

　　近日，重庆能源集团松藻煤矿为基层员工打造的多媒体学习平台投入使用，并正式用多媒体进行排班，为该矿员工营造了一个有声、有色、有形的良好学习环境。 

　　过去，员工安全学习、排班讲解、分析事故案例、学习规程措施等均靠传统的“说教式”灌输，员工们感到枯燥无味。特别是在排班时，值班队干声音小，下面员工多，听不清楚，常常是值班队干刚排完班，班组长又来询问是哪些工作，事倍而功半。

　　为规范员工的操作技能，提高员工队伍的整体素质，松藻煤矿决定改变员工的排班和学习模式，为基层连队员工学习室配置笔记本电脑、音响、大屏幕液晶显示屏及投影仪等多媒体设备，使员工通过多媒体观看各工种规范的操作视频，加深对现场操作的理解和记忆；通过生动形象的事故案例，强化员工的安全警醒意识；通过多媒体对各种施工作业措施、上级文件精神等进行深入浅出的剖析，提高员工学习兴趣；通过多媒体排班流程，让员工了解到上班的生产、安全情况，使遵章守纪和规范操作意识深深地铬印在员工脑中。

　　“矿上把我们各个工种的操作流程都用视频的方式制作出来，利用多媒体让我们在上班前观看，让我们了解各个工种规范的操作方法。值班队干将排班的内容利用多媒体播放出来，大家不仅听得清楚，而且看得清楚，接受工作任务不会再出错了。”该矿掘进五队员工徐中模说。

　　（陈宾 陶静明）

　　南山矿

　　新考核职工心服气

　　“小秦，7月你们单机的故障台时低于工段考核4小时/台的标准，这是对你们的嘉奖80元。”8月8日，在安徽马钢南山矿高采车间电铲工段的值班室里，工段段长对429电铲机长秦小兵说，“这都是单机的新考核制度将设备故障与安全生产捆绑起的作用。”

　　原来该矿衡量一个单机设备安全运行的好与坏，主要看是否遵守矿、车间、工段里各种规章制度，有一定的局限性，不能面面俱到。所以，时常出现因设备发生故障或隐患而扯皮的现象。为了能得到故障台时奖，班组间相互猜忌、相互攻击，矛盾重重，班组间不和谐的氛围时刻“笼罩”在每个职工的心里。针对这种情况，工段班子成员及时走访了解，反复思考、摸索，在各生产班职工的共同建议下，通过充分发挥班组员工的智慧，把各项班组管理的制度放权给班组职工，由自己讨论“定夺”，一改以往工段领导“当婆婆”、“一言堂”的角色，这种由职工自己讨论出台的《电铲安全运行故障台时考核奖》执行起来职工既容易接受，又有可操作性。虽然内容只涉及单机安全管理、标准化操作和考核奖分配等三大项11条，但毕竟是职工自己用劳动和聪明智慧创造的结晶，很受大家的认同。新考核制度执行一个季度以来，效果十分明显。

　　（王汉强）