上市对中国企业来说，是一个敏感而又吸引人的话题，因为上市本身对公司的管理就是一个挑战，当然更是一个提升的过程。

　　从国际市场来看，真正的大品牌都是通过资本不断收购兼并而成的。在中国与国际市场不断融合的过程中，也有更多有实力的企业，希望借助资本的力量，将一手打造的品牌送上IPO之路。

　　从另一方面讲，资本也需要寻找新的突破口，在经济越来越发达的今天，“资本”不仅仅盯着高科技，也给予了其他产业更广泛的关注。

　　相对资本考察企业的理性，企业寻找资本十分茫然。现在没有特别突出业绩和赢利模式的企业，很难获得资本市场的关注，是否拥有独特性是企业跟资本握手的砝码。

　　在中国商界很早就开始讨论“到底应该独舞还是群欢”的话题，现在看来中国商业大部分还在独舞，但资本市场青睐的是“金标准、高成长”。在这样的背景下，虽然每个品牌的实际情况不一样，但对大多数品牌来说，要想做大做强，除了要学会用市场规律来运营企业外，还应该得到广大社会资金的支持，而寻求社会资金支持的最好渠道就是上市。

　　适应现在的资本时代至少需要两方面的准备：一是观念上要尊重规则，完善治理结构，规范运作，不能心存侥幸，避免“抱病上市”；二是行动上要符合产业转型升级方向，战略规划要适应发展要求，能够解决面临的问题，指导业务发展。

　　上市本来就并非企业发展的终点，而仅仅是企业征战途中的一项“武器”。无论登顶之后能否看到美丽的风景，企业依然愿意前仆后继地努力爬上“上市”这座高山。

　　所以，如果企业有上市的想法，那宜早不宜迟。如果总是认为应等各种资源全部到位，各方面都准备妥当了，再迈出上市的脚步，为时已晚。很多事情都需要做在前面，只有早谋划、早行动，才能做到让好的资源“为我所用”。