“双人联锁”保安全

　　近期以来，皖北煤电集团钱营孜矿在井下全面实行安监员现场“双人联锁”交接班制度。

　　该矿现有安监员50余人，每天井下一个小班有安监员10余人，要跑遍10多个掘进迎头、工作面。为规范安监人员现场交接班行为，该矿采用“双人连锁”交接班制度，有效地杜绝安监员不进行交接班或进行虚拟交接班行为，防止安监员早升井、晚下井或中途升井。

　　按照规定，接班安监员在到达交接班地点后，首先实施安全检查，与交班安监员一起同时使用现场岗点电话，向井上安监部信息办值班人员进行汇报。在向信息中心汇报时，交班安监员为主汇报人，具体汇报现场检查情况，如，现场遇有的重大安全隐患、沿途零星工程、分散作业地点等内容；接班安监员为次汇报人，仅需汇报姓名，确认到达了交接班现场。交班确认时，还用接班安监员带来的钥匙，打开交接班箱，填写《交接班记录》。升井后的安监员带着共同填写的《交接班记录》，升井复确认本班安全。

　　为了使“双人联锁”精细化，该矿对交、接班时间进行规定，安监员无特殊情况，必须按时到达交接班地点，进行现场交接班。因故未能按时交接班的，扣除当月全部奖金；出现两次违规者，除扣除当月全部奖金外，进“三违”学习班；出现三次违规者，被确认为不适应现有岗位工作人员，并调离安监部。安监部每班开展电话查岗，发现班中脱岗的，直接送培训中心待岗。

　　（李继峰）

　　点评：通过“双人连锁”，职工之间形成相互监督、相互提醒的良好风气，安全生产各项规章制度落实了，安全工作自然开展得更加顺利。

　　为职工医“心病”

　　中石化胜利油田孤东三采中心在实践中总结、推出了“四疗法”：岗位互换法、环境疗法、文体疗法和休息疗法，以缓解一线职工职位疲劳现象的发生。

　　胜利油田孤东三采中心调研发现，一线职工出现的职位疲劳，主要是由于企业一线职工工龄在十多年以上的人不少，相当一部分职工长期从事同一项工作且数十年一贯制。针对这一情况，中心对从事一项工作三年以上的职工，进行内部岗位互换，使这部分职工对新的工作岗位有了新鲜感，能掌握更多的技能，并提高了他们的工作积极性；每隔半年或一年时间，让同岗位职工在不同的班组进行更换流动，让他们变换工作小环境，增强其对新环境的新鲜感；利用工作之余开展各种丰富多彩的文体活动，让职工有丰富的娱乐活动，有放松的场所；鼓励职工进行假日外出旅游和休假，组织职工疗养等，让职工通过一段时间的放松休整，增强干好工作的兴趣。2010年以来，先后有15名一线员工外出旅游和疗养。

　　（顾永强）

　　点评：“四疗法”解决了职工可能出现的职位疲劳问题，提高了职工对工作的关注度和新鲜感，避免了可能出现的安全隐患“周期律”，有力地促进了生产安全。

　　河南油田井下特一部

　　举办“安全为了谁”演讲比赛

　　“如果说幸福是一首美妙的乐曲，那安全就是乐曲中的音符，音符不全就会跑调，没了音符也就没了乐曲……”7月18日晚，河南油田井下作业处特种作业工程一部精心策划组织的“安全为了谁”演讲比赛拉开帷幕。

　　此次“安全为了谁”演讲比赛，特种作业工程一部各基层队共选派出7名选手参加比赛。工程部领导与来自各基层队的100余名干部职工一起聆听参赛选手的心声，共同感悟他们对生命、对安全的理解。

　　选手们在演讲过程中以身边发生的事情和自已亲身经历的鲜活事故案例为素材，用生动形象的语言，从不同的角度阐明了安全是为了家庭更加幸福，是为了大家不受伤害，是为了企业和谐发展。最后，来自HN-TC102队的刘云获得一等奖。

　　图为7月18日晚，河南油田井下作业处特种作业工程一部 “安全为了谁”演讲比赛现场。

　　张明海 刘德宏 图/文