当人们还沉浸在2011年春节气息之际，湖北省武当山农村信用合作联社传来捷报，截至2011年2月14日，武当山联社各项存款余额突破10亿元大关，比今年初净增2.02亿元，完成今年“春天行动”计划106%，实现了改革发展新的突破。

　　加大公关力度

　　拓展市场份额

　　2010年以来，武当山联社新一届领导班子树立了存款工作“一盘棋”和“持久战”的思想，以增加总量、优化结构为重点，根据区域实际，及时调整工作思路，坚定全体职工组织存款的信心，确保存款增长的真实性和的持续性。建立动态、合理、公平的存款考核奖惩机制，充分调动广大职工组织存款的积极性。建立分层次存款营销体系，按存款余额分别巩固和建立存款客户；建立相应台账，定期与客户交流和沟通，形成了良好的存款维护体系。加大宣传力度，树立农信新形象：利用春节、元宵节等有利时机，通过报纸、电台等媒体，积极开展宣传活动，带动了存款的增长。拓展服务范围，以优质服务赢得顾客，制定和完善了营业网点文明规范服务检查考核评分办法，定期进行优质服务检查，为巩固和拓展市场打下良好的基础。

　　创新信贷方式

　　提升服务水平

　　该社紧紧围绕“旅游搭台、信合唱戏、互利发展”的思路，通过开展上门放贷、柜台集中放贷、依照农时现场放贷等贴近群众的灵活措施，促进了辖区内产业结构调整的科学合理布局和可持续发展。2010年以来，该社积极开展信贷创新，以浪河阿里山为模式，大力推广“公司+农户”、“经济合作组织+农户”等服务模式，推出农业龙头企业、合作经济组织为农户担保等贷款担保方式。2010年累计发放此类贷款1200万元，先后带动350户农户走上了致富道路；与大公司合作，支持养殖户做大做强，通过这种方式为浪河周边养猪户办理贷款180万元；加大对中小企业支持力度，2010年共为中小企业授信9.6亿元；支持区域重点项目、重点企业，对接项目 22个，发放了76笔法人客户贷款，金额31877万元，从而实现了项目对接工作快速推进，有力地支持了区域经济发展。

　　夯实管理基础

　　确保稳健运行

　　在清理原有制度的基础上，该社修订、完善了覆盖各层次、各环节、各岗位的内部控制制度，内控管理和风险防范能力明显增强；修订完善了贷款规范化管理责任追究办法、贷款操作规程、风险控制关键点及防范措施等制度规定，严格落实贷款“三见面”和贷款回访制度，杜绝业务操作中的不规范行为。加强会计基础管理，继续推行内部主管委派制，成立了会计事后监督，加大会计检查辅导力度，确保了各项业务的健康稳定发展；安全就是效益，一年来，该社全面加强安全教育，认真落实安全责任和物防技防措施，不断加大安全检查力度，促进了安防工作的深入开展，已实现连续15年安全无事故，为改革发展营造了和谐稳定的环境。此外，该社有序推进“全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值”为主题的“合规建设年活动”及内控执行年活动，组织员工学习各类规章、举办“内控与合规”知识竞赛、“全员合规、从我做起”为主题的演讲比赛等活动，营造了合规氛围，使每位员工知晓合规建设及内控执行的重要性和必要性，合规建设也成效显著。

　　任重道远不畏艰

　　扬帆起航征新程

　　2011年，是“十二五”规划的开局之年，该社将组建武当山农村商业银行，为此，该社编制了新的5年发展规划，为其科学发展确定了新的目标：争取在3年内再造一个武当山联社，存款总额、贷款总额在2010年的基础上实现翻一番。为实现这一目标，该社将牢牢抓住武当山旅游新一轮大开发机遇，建立战略互动，抓大项目、大企业；抓住武当山、六里坪、浪河三个工业园区的民营企业发展之机，密切雨水关系；同时继续巩固农村市场，主打“三农”牌。

　　2011年，该社将加强精品网点建设，树立形象，创新服务模式，全心全意抓业务，一心一意谋发展，在武当山区域经济大发展中实现自身跨越式大发展。