本报讯  7月30日，总社召开主管社团负责人联席会议，总结2010年上半年社团工作，部署下半年社团重点工作。总社党组成员、理事会常务理事于培顺出席会议并作了讲话。社团管理部部长李殿平主持会议，14家主管社团负责人参加了会议。

　　会上，于培顺对上半年总社社团工作给予了充分肯定。他指出，今年上半年社团的改革与发展继续保持了良好的发展势头，年、节、会等业务活动，信息服务、行业培训、会员发展和分支机构建设以及内部治理等各项基础工作都扎实推进，并呈现出很多新的亮点：7家农产品协会联合举办首届中国特色农产品博览会进展顺利，迈出了协会联合发展的第一步；协会与有关部委、地方政府、国内外其他同业组织以及会员企业等各方面、各领域有了更广泛更深入的合作，行业辐射作用和社会影响力明显提升；更加注重围绕全行业、全系统发展的大事、要事开展工作，服务的水平、能力和定位、层次，都有了很大的提高；对产业发展的意见和建议，对市场行情的分析判断，受到了政府等有关方面的重视、采纳，话语权得到更加充分的展示，行业影响力进一步提升。

　　关于今年下半年的社团工作，于培顺提出了五点要求。一是抓住关键、突出重点，努力完成全年工作任务。要坚持有所为有所不为，注意认真研究、把握行业发展特点，把行业最需要、企业最着急、政府最关心、供销合作社最有优势的事情首先做好，把有提纲挈领作用，有助于迅速打开局面的工作抓好，要有战略思维，着重培育和发展一两项特色项目和专长服务，提高协会自身的核心竞争力。二是精心组织、通力合作，筹备开好中国特色农产品博览会。总社协会联合办展的筹备工作已经进入倒计时阶段，有大量深入细致工作要做，要仔细筹划、相互协助、密切配合，确保展会成功召开，力争办出特色、创出品牌。三是面向行业、创新服务，积极融入产业化发展。协会作为供销合作社事业发展的重要版块之一，应该成为带动全系统发展的优势资源和重要载体。要积极融入农业产业化发展，在产业化经营进程中发挥协会特有的优势和作用。四是市场导向、深化改革，建立完善灵活高效的运行机制。要进一步增强深化改革的责任意识和紧迫感，着重在与会员建立紧密的工作联系机制，建立和谐高效的内部管理机制，加强与地方的联合发展机制三个方面摸索出行之有效的路子和模式。五是强化管理、规范运作，切实提高自身建设水平。要在深化和细化内部制度，增强制度的实效性和针对性，提高制度的执行力上下功夫，积极参加民政部组织的行业协会商会评估，以促进内部治理工作，对财务和项目等重大工作要加强管理，认真做好“小金库”专项治理的各阶段工作，规范自身的管理和运作。

（宗  合）