再生资源的回收利用是一项着眼于我国经济社会的可持续发展、造福子孙万代的朝阳产业，近年来受到党中央和国务院的高度重视。在“五代会”期间，记者采访了江西省再生资源有限责任公司董事长、总经理杜志祥。

　　2006年，江西省人民政府出台了114号文件，指定江西省再生资源回收利用工作由江西省供销合作社牵头，发改委、国税局、工商局各司其职、参与其中。2006年9月，江西省再生资源有限责任公司组建起来。

　　再生资源在计划经济年代是供销合作社的传统经营项目，在市场经济浪潮冲击下地盘逐渐萎缩，供销合作社改制以前这块业务成了一盘散沙。杜志祥在再生资源这个行当已经20多年了，“市场是无情的”对这点他深有感触。他清楚地记得，曾经载着一卡车的废旧物资拉到江浙市场，出发的时候是一个价格，等下午运到了，收购价竟然大跳水。可是，大老远地拉来了，只能认了这趟赔钱买卖。以杜志祥为核心的领导班子深知，企业要收复传统经营阵地，必须牢把废旧物资回收利用的产业链的中间环节，将产业链的两端——收废网点和利废企业有效衔接。这就既要建立广泛的废旧物资回收网络，抢占再生资源的制高点，又要发展利废企业促进加工利用。

　　经过努力，短短几年，江西省再生资源有限责任公司的经营规模和利润逐年成倍增长，经营业务已遍布江西、上海、云南、湖南、湖北等10余个省市重点大型利废企业，经营品种由单一发展到十几个，经济效益在省供销合作社直属企业中名列前茅。

　　如今，在省公司的龙头带动下，全省供销合作社系统已建立废旧物资回收网点2400多个，培育了具备分拣处理功能的集散市场100多个，发展粗放式加工利废企业40多家。目前江西省下辖的11个地级市中，有8个已建成了分公司，大一点的县里都有上百家废品收购店。杜志祥介绍，江西吉安市的万安县、上饶市的万年县、九江市的永修县都做得有声有色，提高了县供销合作社在当地政府的地位。杜志祥说：“在万年县流传着一句顺口溜，‘过去一到12月份，县长就跑水泥厂，现在一到12月份，县长就到供销合作社’。”说的是万年县出产的万年青牌水泥是全县经济的支柱，过去一到年底，县长就到水泥厂抓生产催交税，现在是到供销合作社进行考察表彰。

　　江西省再生资源有限责任公司的发展一年一个新台阶，全省的再生资源回收利用体系雏形已基本形成。杜志祥说：“江西省供销合作社对发展再生资源网络的思路清晰、政策开明，给我们的支持指导是切实的。我们要利用省委省政府提供的发展循环经济的好环境，在千变万化的市场中掌好舵。”