案件防控工作一直是各地方农信社工作的重中之重。按照“结合实际、把握重点、创新措施、务求实效”的工作思路，山东省惠民县农村信用合作联社全面加大案件防控力度，实现了零案件的工作目标。 

　　立足实际 把握关键点

　　首先，应强化组织保障，健全领导体系。惠民县联社辖区各网点分别成立了案防工作领导小组，配齐人员，明确分工、细化职责，制定了应急预案，确保将案防工作始终是重要议事日程；实行案防工作“一把手”负责制，逐级签订《案件防范和安全管理责任书》、《履职承诺书》、《亲属监督员工行为协议书》等，增强了员工工作的自觉性，形成了人人参与、齐抓共管的工作格局，为全面抓好案防工作奠定了坚实基础。

　　其次，要狠抓教育培训，强化思想保障。通过开展安全培训、警示教育和形势分析等活动，狠抓全员思想观念的转变，以解决长期以来员工对案防工作不重视、不主动和部分人员思想麻痹等突出问题。

　　此外，还应加强物质保障，提高防范能力。重点在安全防范设施和技术保障方面加大投入，对安全防范设施进行改造、更新和加固。例如，为押运车辆安装GPS全球定位系统，为ATM机安装智能防震动探测器，全天候进行监控、跟踪。

　　完善措施 对症下药 

　　为全面撑握辖区农信社的风险状况和案件隐患，该联社组织了以“查风险、查隐患、摸实底、找症结”为目的的综合大检查，并通过对检查结果的综合分析，把案件防范的重点放在规范规章制度、加强信贷及财务管理、清理历史积案上。

　　深入排查问题，全面暴露隐患。为彻底解决问题，全面清查内控管理和业务经营中存在的风险隐患，惠民联社重点开展了三个层面的问题排查，即，督导各基层社展开全面自查；专业排查，不留死角；班子成员带队检查。

　　开展“三项”活动，抓住问题的要害。例如，开展内部员工存款账户和顶冒名贷款清理活动、案件专项治理“回头看”深度排查活动、堵塞风险漏洞专项治理活动等。

　　重拳出击 从严治社 

　　落实“十不准”、“十个一律”，狠抓惯性违规问题。针对辖区内存在的风险点和管理盲点，研究出台从严治社的相关规定，加大对违规责任人的惩处力度。

　　下达指令性指标，强迫管理层履职。由联社对监保部、稽核部下达罚款和行政处分的指令性任务，尽快解决管理层失职、渎职，以及监督、处罚和责任追究不到位的问题。

　　建立纵横结合的考核体系，强化责任的落实。为保证案防措施落实到位，由联社将案件防控的主要内容细化分解为定性、定量指标，连同问题库中的重大项目一并进行汇总整理，编印成册，明确责任，逐级负责、分头实施。成立考核组织，挂靠到防控办，考核结果纳入综合考评范围，与全员效益工资、有关部室的考评等级挂钩。