如何解决工作中“执行难”的问题？如何让员工把能力发挥到最佳状态？如何让团队紧盯目标不放松，发挥最大潜力直到完成复命？山东肥矿集团曹庄煤矿近日推行了工作落实“限时复命制”。

　　限时复命制，即该矿所属各单位、部门、员工自接到工作任务后，不管能否完成，都应限时复命。具体来说，就是由矿下命令安排工作、部署任务，提出目标要求和完成时限，受命令人或受命令单位按其要求开展工作，完成任务。如果受令人或受令单位在执行任务过程中遇到突发、意外事件或是发现有难以克服的困难或阻力，无法按要求、按期限、按标准完成规定任务的，必须及时向下命令人讲明不能完成任务的困难或原因，便于领导及时调动人力、物力、财力，协助克服困难，使工作顺利完成；若不讲明工作未完成的原因也没有向下命令人复命，延误了工作，由受命令人承担责任。在完成任务后，受命令人或受命令单位也要及时向下命令人复命，让下命令人第一时间了解工作完成情况，以便及时做出决策，避免工作被动局面的出现。同时，该矿还按照一级对一级负责的具体要求，从上而下建立矿长、书记→班子副职→处、室、科→区队→班组长→普通职工的责任落实体系。

（杨丽丽）

　　点评：“限时复命制”的实施实现了事事有落实，件件有回音，处处有督察的要求，可以保持矿区政令畅通，增强干部职工的工作责任心和服从执行意识，工作效率得到成倍提高。