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弘扬合作联合文化 为二次创业做贡献

□ 杨正良

  近期国务院常务会议讨论通过《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》,重新确定了供销社的职能定位,明确指出:供销合作社是为农服务的合作经济组织,是农村商品流通的重要渠道,是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。近年来,全国供销合作社系统不断深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域,为促进农业发展、农民增收、农村繁荣作出了重要贡献。在新形势下加快供销合作社改革发展,对于拉动农村消费需求,发展现代农业,推进社会主义新农村建设,促进形成城乡经济社会发展一体化新格局,具有重要意义。

  面对新的发展机遇,供销合作社人有必要认真总结经验,挖掘供销合作社发展的优秀传统文化,并对其进行不断地丰富和完善,使之成为在市场经济大潮中振兴供销合作事业,推进供销合作社“二次创业”的强大动力。

  要探讨供销合作文化,我们应当首先给“合作”和“文化”下个定义。什么是合作?笔者认为,合作就是人们为了某个目标而联合起来共同行动。什么是“文化”?笔者认为,文化是某一群体的人们共同认同的、用语言、文字、行为等方式表达的价值观和思想认识。供销合作文化,应能体现供销社的特征,要能从形式到内容上都体现供销社的属性、工作目标和供销人的价值观。合作、联合是供销社的属性特征,合作创新、联合发展,在服务“三农”中发展壮大供销合作事业应该成为供销合作社的主流文化。前面说到,合作就是人们为了某个目标而联合起来共同行动,合作与联合有着共同的特征,合作是联合的基础,联合是合作的深入,服务“三农”是供销合作社的工作主题,在服务“三农”中发展壮大供销合作社的实力,提升供销合作社的服务功能,振兴供销合作事业,是我们这一代供销社人的神圣使命。

  为什么要提炼和倡导供销合作文化?大到一个国家、一个民族,小到一个群体、一个单位,都应该有一种绝大多数人共同认同的价值观,这样才能统一大家的认识和行动,才能形成工作的合力。现代的管理观念,正在从过去的经验管理向科学管理转变,我们供销社要跟上时代的步伐,积极适应这种转变。有一种说法叫做,“三流的管理靠人管人,二流的管理靠制度管人,一流的管理靠文化和价值观统一人心,实现管理”。三种管理中,三流的管理最容易,但效果最差,一流的管理最不容易,但效果最好。要追求好的管理效果,必须从三流管理向二流管理和一流管理转变。人的行动是受思想和观念支配的,提炼总结出供销合作文化,解决了供销职工的思想和观念问题,个体的力量就会形成群体的优势,完成工作任务成为干部职工的自觉行动,集体的合力就能创造出团结和谐的工作环境。这种环境,可以把阻力降到最小,动力发挥到最大,这是发展供销事业必须的。

  回顾我们走过的历程,在计划经济时期,供销合作社的合作联合特征表现得比较明显,联合合作的优势发挥得很充分。进入市场经济时期以来,特别是供销社企业改革改制后,供销社系统原来的组织体系被打破,由于缺乏明确的目标,供销社系统陷入见子打子或得过且过的状况。上下级之间,机关与直属企业之间,企业与企业之间合作意识淡薄,各自为阵,合作社不合作,联合社不联合的现象比较普遍。这些不合作不联合的问题,与供销合作社的合作联合主流文化精神是不相适应的,它严重阻碍了供销社的改革与发展。在供销社二次创业的关键时刻,提炼和弘扬供销社合作文化,澄清模糊认识,统一思想,凝聚人心,是摆在我们面前的一项重要的工作任务。

  面对“二次创业”的好形势,我们应该大力弘扬合作联合文化,积极倡导“合作创新,联合发展,服务三农,社兴我荣”的供销合作精神,使之成为供销社人共同认同的思想认识。合作包括人与人之间的合作,处(科)室与处(科)室之间的合作,企业与企业之间的合作;联合包括企业与企业之间的联合,同级供销合作社之间的联合,上下级供销合作社之间的联合,供销合作社与外系统或单位之间的联合等等。通过合作,实现优势互补,增强竞争能力;通过联合,壮大实力,增强抵御风险的能力。应该把合作创新、联合发展作为供销社系统每一个干部职工应尽的职责,牢记供销合作社服务“三农”的工作主题,坚持“为农服务的旗帜不能倒,合作联合的优势不能丢”的供销事业发展经验,把“社兴我荣”作为供销社人共同的价值观。供销社系统从事的是合作事业,我们应该把有没有合作意识、合作能力、合作行动作为评价干部的重要标准,促进人人都增强合作意识、提高合作能力、采取合作行动、改进合作方法、提高合作水平,收到合作实效。

  要通过广泛的宣传,在供销社系统逐步培养“合作创新,联合发展,服务三农,社兴我荣”的供销合作文化,再通过不断补充、修正和长期的积淀,成为大家共同认同的价值观,这样,供销合作文化就会在供销社系统干部职工中深入人心,发挥好导向的作用、约束行为的作用、凝聚人心的作用、激励干劲的作用。有了大家共同认同并乐意遵守和自觉践行的供销合作文化,振兴供销合作事业就有了好的基础,人心齐、泰山移,有了共同的认识,就会有共同的行动,也就会有供销社“二次创业”的成功。

  (作者系云南省供销合作社党组副书记、副主任)

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