供销合作社系统近几年经过大力改革改制，相当一部分地区的供销合作社已经摆脱困境，开始寻求发展。但不可忽视的是，鉴于“二次创业”刚刚起步，同样有相当一部分地区的供销合作社目前依然存在着经济结构不太合理、经营模式比较单一、人员老化比较严重等实际困难。

　　大力引进人才，实施人才兴社已成为进一步推进供销合作社系统科学发展的关键战略，人才兴，供销合作社方可兴。

　　由于工作环境、工资待遇等方面的原因，供销合作社培养和吸引人才常常显得更为困难。如何让优秀人才为我所用，供销合作社必须不拘一格发现和使用人才。

　　万佛湖镇供销合作社主任陈锐就是供销合作社不拘一格发现和使用人才的一个成功例证，同时也是全国供销合作社系统想方设法引进人才的一个缩影。近几年，全国供销合作社系统上到总社机关部局、直属企事业单位负责人，下至基层社主任，都在利用各种方式，引进人才，积极完成更新换代。从优秀人才对供销合作社事业发展所发挥的巨大能量中，我们看到，人才引进不仅仅只是引进一个优秀个体，更大意义上是为供销合作社引进了先进的管理理念和发展战略。

　　不拘一格降人才，各种人才为我所用，方为供销合作社兴盛的根本。