安全检查已经成为很多企业的常规活动，特别是安全生产月期间，很多企业都开展了轰轰烈烈的安全检查。可有些单位开展安全生产检查会发现，许多上一次检查指出的安全隐患到了下一次检查时依然存在，有时甚至前面安全检查组刚离开，后面就紧接着发生安全生产事故。这恐怕与对查出的隐患整改不力有很大的关系。

　　查出的安全隐患之所以没得到及时整改，主要是检查组对查出的问题总是轻描淡写地讲评一下，点到为止，对事故隐患的危害性没有进行认真剖析，没有提出有效的整改措施与标准，没有明确整改的时间表和责任人，被检查单位没有整改隐患的责任感和紧迫感，使得老问题难以断根，新问题不断产生。

　　在安全检查中对待存在的问题点到为止的现象，表面上看是为了维护基层领导的面子，不让基层领导难堪，实际上是老好人思想在作祟，是对待工作、对待国家和人民群众生命财产安全不负责任的表现，是对低标准、老毛病、坏习惯工作作风的放纵。

　　安全检查的目的是为了及时发现人的不安全行为和物的不安全状态等安全隐患，避免隐患最终造成事故，而要实现安全检查的预期效果，对待查出的问题就不能点到为止，必须抓住不放，分析问题产生的根源在哪里，指出整改的办法有哪些，落实整改的部门和责任人，提出整改的时间和标准质量，紧盯整改不放松，不达标准不罢休。如若每次检查总是对存在的问题点到为止，就会淡化安全意识，弱化安全管理，虚化安全责任，使安全检查流于形式，安全问题就会层出不穷。

　　既然开展安全检查，就必须树立严肃认真的态度，对待存在的问题要敢于拉下脸来教育人，敢于亮出嗓音批评人，敢于按照制度法规处罚人，宁当黑脸，不当白脸，宁听骂声，不听哭声，确保每一次检查都能对安全工作有所促进，有所提高，这样才能推动安全工作水平的持续上升。