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2009年6月30日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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“事故预想”实现源头管理


  在安全生产月期间,新钢钒技质部辅材室的取制样岗位职工时时刻刻都绷紧了安全弦,班组通过行之有效的措施使班组安全管理工作走上了良性发展的轨道。

  取制样岗位潜在的危险因素较多,周围的外部环境对工作的影响较大,为了进一步做好安全工作,班组在职工中开展了“事故预想”活动。所谓事故预想,就是预想具体工作中发生的紧急事故、人身伤害事故,并按照应急预案立即采取应对措施,事后查找造成事故的原因,制订合理有效的防范措施,以保护人身和设备的安全,将危害降到最低。由班组长、班组安全员对班组成员提出某项操作可能发生的异常情况,由被问者述说处理方法,提问者再作评价,大家经常就一项具体的操作磋商好多次,共同研究选出最优操作方法,不仅从班前会就开始强化职工安全意识,还在班中有效地预防各类安全生产事故。如今,“事故预想”,已成为取制样班组班前会的“规定动作”。(凌 英)

  点评:“事故预想”是把事后预防放到了事前,让职工事先想到可能发生的事故,做好事前预防。而且“事故预想”还可以增强职工的安全意识和操作技能,遇到问题能够从容处理。

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