在河南省信阳市平桥区五里镇山区，汽车载着记者和马德记行驶在宽敞的马路上。秀丽的山坡从窗旁延伸到远处，密集的板栗树群在窗旁一闪而过。近处高高矗立的招牌显示，路旁是马氏生态茶叶合作社的茶园。

　　马德记指点着介绍说，这片基地是机械化茶园示范地，那片茶园生长在松树、板栗林里，漫射阳光蕴育出的茶韵恰好符合口味清淡的茶人。原来的荒山荒坡，现在已经成为信阳茶农勤劳致富的聚宝盆。

　　在四年之前，当马德记搁下在外打拼多年积累下的生意，回到自己的故乡村镇开辟茶园时，苦口婆心相劝，才说动几个乡邻将荒山荒坡开辟为茶园。四年过去了，原来劝不动的乡邻，现在抢着种茶。他带领大家建立起来的茶叶合作社，2007年户均纯收3300元，2008年户均纯收5000多元。村民富了，公路也修到了村里。

　　如今，马德记得到了政府和群众的认可，五一期间被评为河南省劳动模范。他作队长的合作社，也在信阳市新农村发展建设综合实验区建设中受到重点表扬。河南省主管农业的副省长刘满仓以及中央多个部委的官员，都来到这里调研农村工作，向他学习、请教。他喜气洋洋地说，不少领导透露，我们合作社很快就要升格为河南省模范了。

　　信阳市农业专业合作社不少，大概有四百多家。马德记说，“很多合作社只是领取了执照，并没有开展合作社业务。我们做出了特色，希望能起到带头作用。”

　　马德记自己拥有2600亩茶园，这一大片茶园是他自己的根据地，也是合作社的“财产”。作为合作社的示范田，这2600多亩茶园带领着五六百户合作社家庭，建立了“既分散又统一”的茶园新型合作经营模式。合作社分散种植，统一种植标准，统一收购鲜叶，统一加工、统一品牌、统一销售。

　　为了做好管理，合作社还设立了四个业务部门。技术培训部负责传授新知识，每年做好六到十次培训。马德记说：“2009年，合作社第一季度培训了两次。做好技术培训。依靠传统知识、旧思想，已经跟不上茶业发展的新步伐了，必须解放思想，学习新知识。”机械服务部负责向社员提供统一机械和技术服务，还与信阳市农业局签订协议，为合作社社员争取了30％的茶叶设备购置补贴。肥料供应部则主管茶叶安全，向社员统一供应肥料，严格控制肥料和农药的实用。信贷资金部负责为茶农生产筹措资金，解决一时之需，代表合作社与农业银行等信贷机构交涉，通过合作社担保、农户联保的形式，争取小额贷款。

　　对于未来的发展，马德记坚持认为，茶叶这种特色农产业，必须抓住两点，第一是专业合作社的发展道路，第二是机械化发展。他认为，作为特色产业，当地农民家家户户都经营，不是哪一个企业就能做好的。做产业的目的，就是让群众致富。只有走专业合作化的道路，才能让更多的茶农组织起来，才能在更好的平台上发展，才能真正增收、富农。马氏生态茶叶合作社现在已经实现了机械茶场，但是还没有实现机械采茶，以后要实现完全的机械化生产。依靠人工采茶，不仅成本高、农民苦，而且效率低。只有走合作社和机械化的道理，才能真正做强做大茶产业。

　　2600亩示范茶园，一直在按照这个思路开园建设，在周边似乎显得有点另类。马德记说，“用不了几年，这2600亩示范茶园就会淹没在合作社的茶园中。每一片园，都将是它的再现。”