2008年4月，一条爆炸性新闻在信阳市口耳相传，妇孺皆知：信阳市工业龙头企业弘昌集团，收购了当地农业龙头企业、信阳毛尖旗舰五云茶叶集团51％的股权，成为龙潭毛尖的控股股东。

　　谈起信阳市这次工农界的强强联手，弘昌集团董事长陈世强说：“这仅仅是开始，２００９年底，弘昌集团控股比率将达到70％。未来七年，弘昌集团将追加投资20亿元，让五云茶叶集团在股票市场上市，把龙潭毛尖打造成全球知名品牌。”

　　用七年时间走向世界

　　在河南电力行业，提起陈世强，几乎无人不知，无人不晓。自1990年经商以来，他带领弘昌集团，不断跳跃式发展，成为河南电力行业最大的民营企业，旗下拥有13个子公司，一家美国纳斯达克主板上市企业，总资产近50亿元，在河南省百强企业中排名第六。

　　2008年，当业内外都在揣测陈世强可能投身高科技产业，或者追加投资能源行业的时候，却爆出了弘昌集团涉足信阳毛尖的跨行业资本运作。对于弘昌集团和陈世强来说，这是一次华丽的转身。

　　完成股权收购后，陈世强兼任五云茶叶集团董事长，用半年时间，调整了五云茶叶集团的战略部署。他说：“重组以后，首先解决茶叶的经营理念问题，而后规划了一年期的三大目标、七年期的五个一工程。在我们的战略中，茶叶不再是农产品，而是高档食品和消费品。”

　　按照规划，2009年，五云茶叶集团将建成“三场合一”的多功能五云产业园，新增3万亩生态茶园、建立100个城市销售点。2009年底，信阳市羊山新区的五云产业园将竣工并交付使用，园区占地600多亩，内含现代化的深加工生产车间，全国最大的茶叶交易市场“中国茶城”和一个茶文化广场，是一个集文化、生产和贸易为一体的茶城。

　　未来7年内，即国家“十二五”期末，五云茶叶集团将实现“五个一工程”：拥有10万亩生态茶园，在全国1000座城市建立销售渠道，实现100亿年销售额，上交10亿税利，帮助10万户农民奔小康。

　　2008年底，五云茶叶集团拥有茶园只有1万亩，距离目标还有很长的距离。陈世强说：“选择重量级的合作伙伴，是投身茶产业的基本条件。五云茶叶集团是信阳龙头企业，经过几十年的创业，已经成为全国知名的茶业企业，龙潭商标是信阳毛尖唯一的国家级驰名商标。从确定合作伙伴开始，我们对于确定的目标，就充满信心。”

　　理念先行 提升茶业品牌形象

　　茶叶行业面临的难题有很多，企业规模小、行业利润低、管理方式陈旧等等，但是，陈世强认为，中国茶业面临的最大挑战是观念落伍——“把茶当作农副产品经营”。他常对员工说，“如果不改革经营理念，再雄厚的资本也扶持不起一个优秀的茶企，就是给一个银行也没用。”

　　陈世强认为，如何实现从农产品向商品转化，是茶叶界面临的一个新课题，也是茶行业二次创业能否成功的关键。

　　他提出，要把茶看作高档的、绿色消费品和食品，以此来确定企业战略；要把茶从低挡的普通消费品，提高为中档商品。因此，茶业行业必须走工业化、集约化，从种植、良种培育、田间管理、采摘、加工到包装、销售、市场推广等，一系列环节都要集约化管理。通过搭建现代的销售平台，组建现代的流通网络，克服一家一户提篮叫卖的弊端。

　　五云茶叶集团首创“一二三产同步发展”的理念，提出用7年的时间，建立自己的基地、研发机构、良种培育、加工厂、销售网络，发展自己的茶文化。只有走品牌路线，才能有所发展。五云集团要树立品牌价值，综合品质品牌、网络品牌、价值品牌。

　　我国饮茶历史悠久，是当之无愧的茶叶古国、茶叶大国，但是，人均饮茶量并不算大。陈世强认为，“茶叶企业要引导消费者认识到茶叶的优点，认识到喝茶和消费茶是生活必需品。从小众群体，向广谱适应人群转化，引导和培育国人的饮茶习惯，这是茶企面临的另一个经营理念问题。”

　　业内人士认为，茶是一个比较小的行业。但是，陈世强坚信，“再过三十年，中国茶业必将进入新纪元，成为与咖啡、可口可乐并驾齐驱的饮品。时代为我们创造了充分的条件，如果茶企做不好、做不大，只能说明经营理念落伍，没有其他结论。”

　　未来是茶饮的世界

　　走到哪里，陈世强都要谈茶；谈起茶来，他总是神采飞扬。即使在入主五云茶叶集团之前，与人谋面，他也常常会热心地问，“喜好喝茶吗？信阳毛尖不错，口感好，绿茶，是健康饮料。少喝点酒，多喝点茶！”

      做了全国政协委员后，每次政协开会，他都成了信阳毛尖乃至茶界的移动广告，走到哪里，就把茶叶的优点介绍到哪里。

      陈世强总爱拿茶与烟酒作比较。烟酒已经成为了重要产业，消耗量大，品牌价值高，经济效益显著。他说，“茶的消耗量大于烟酒，平均单价低于同档次的烟酒，适应人群也大于烟酒。一瓶15年陈酿茅台价值七八千，特级绿茶才两千块钱。多数小孩妇女不吸烟、不饮酒，但是，妇孺都能饮茶。烟酒能做大，茶饮也一定能做大、做强！”

      2009年全国两会，陈世强提交政协委员建议书，呼吁全国公务员公务日禁酒。信阳市2007开始的禁酒令，取得了良好的社会效益，树立了政府形象，也节省了支出，让他很受启发，想到应该在全国推广。他在接受记者采访时说，“禁酒以后怎么办？以茶代酒！不仅能促进交流，烘托气氛，而且还有利于身心健康，陶冶情操！”

      不过，与市场容量相比，陈世强最看重的，还是茶饮的健康内涵。在指挥市场攻坚战时，陈世强总是鼓励员工，“随着人们生活水平的提高，越来越向往健康的饮食和生活方式，茶饮的价值会越来越被大家认同。茶产业是绿色产业，也是健康产业和环保产业，前景一片光明。发展茶产业，可以带动农民富裕，促进消费者身体健康，既有经济效益又有社会效益。未来是茶饮的世界，也是茶企的世界！”