工欲善其事，必先利其器，于是“磨刀不误砍柴工”成为流传很广的名言。从道理上说这话说得确实在理，但在实际工作中，如果单纯将磨刀作为砍柴的准备阶段，没有根据砍柴的实际需求，有针对性的把刀磨快，那么磨刀很可能瞎耽误工夫，会出现南辕北辙的结果。从笔者日前对相关建筑施工企业的走访，以上担心是有必要的。

　　由于多种原因，目前建筑施工企业开工不足，在进行设备与人员修整的同时，不少企业开展着安全教育培训活动，应当说此举是完全正确的。但可惜的是，有些企业将这种“磨刀”理解为单纯的学习过程，学习一些标准教材、一些理论知识、一些旧有案例，与自己实际工作需求联系不够，对自身的安全问题总结反省不足，对员工个人安全意识提高与否没有考核的量化标准，从而使安全教育培训“这把刀”成为“浮在水面上的油”，并未触及到“水面下”的实质问题，未对“砍柴”产出多少有用的“功”。

　　除去“磨刀”不知如何“磨”的问题，“磨”什么“刀”也存在认识上的偏差。如果磨的是“菜刀”，再快再好，也对砍柴工作帮不了大忙。有些企业将“磨刀”工作理解为只是抓人的思想，就可以在今后的“砍柴”过程中万事大吉，那就是一种错误了。

　　应当认识到，技术进步是安全生产的有力保障，管理科学也是安全生产的有力武器。从这个角度分析“磨刀不误砍柴工”的着手点，相关的安全教育培训活动的作用就显得单薄，因此，技术上与管理上的创新、改革、总结、学习、引进都很有必要进行“磨刀”，只有如此，才能在今后“切金断玉”。    

　　磨刀莫离砍柴功，找准位置下力气，莫说安全培训紧，错路误己又误人。  （尤云）