今年以来，皖北煤电刘桥一矿为提升员工岗位技能，打出了员工培训“四张牌”。

　　“量体裁衣”，突出针对性。年初该区便向员工下发培训需求意见征求表，要求员工根据自身情况填写需要培训的项目和内容，并可提出有价值的培训建议和意见。

　　“对症下药”，严把实效性。对收集的培训意见和建议加以整理，结合实际给员工开出不同的“药方”，安排学习内容。

　　“以赛促学”，调动积极性。建立岗位技能比武竞赛考核办法和岗位技能奖惩细则等制度，发挥经济杠杆的奖优罚劣作用。

　　“互助互学”，增强创造性。让员工采用互帮互助、结对子等方式自觉学习，直到技能生疏员工能够熟练操作为止。    （王淮如）

　　点评：安全培训不在多，关键是要效果好。皖北煤电刘桥一矿在培训的效果方式上做文章，可以提高培训的效果，既避免了时间和金钱上的浪费，又使效果更加突出，值得借鉴。