某公司管理人员在对违章职工进行帮教时问他是否知道自己违章，违章人员很不服气地说道：“我师傅就是这样教我的，师傅都不算违章，你为什么说我违章呢？”此话让管理人员大跌眼镜。

　　新工人进入企业后，一般要经过厂级、车间、班组三级培训，厂级培训是对新工人进行基本的安全规程、企业文化等方面的教育培训。车间会为在厂级培训中考核合格的新工人找一位师傅，通过传帮带的方式，让新工人更快的适应工作环境，掌握工作要领。师傅素质的高低，对新工人的发展有很大影响。在新的环境中，新工人接触最多，掌握最快的就是师傅的言谈举止，如果师傅基本功不扎实，违章蛮干，必定会对新工人的思维、言行带来不好的影响。正如上面的那名三违人员一样，师傅怎样教，他就怎样学，全然不知自己一直是在违章作业。

　　由此可见，各单位要将加强师傅队伍的建设作为一项重要工作来抓。要从制度建设入手，建立完善师傅档案，建立激励机制，做到有考核、有评比、有奖惩，进一步增强师傅的责任心，调动师傅的积极性。将理论扎实，技术过硬，实践经验丰富、有带徒经验的人员充实到师傅队伍中，为企业带出一批青出于蓝的徒弟。

　　同时，作为新工人，在跟师傅学习过程中，要勤学、好问、多思考，从被动学转变为主动学，将师傅教的与书本上的理论知识相结合起来，抓好理论和操作技能学习，将自己培养成为一名合格的甚至是优秀的企业员工，为企业发展贡献力量。

　　当前，各单位正积极响应党政为返乡农民工提供就业岗位的号召，要将这些农民工作用发挥好，培养成为企业的骨干，各单位就要严把师傅素质关，为企业培养思想进步、理论知识扎实、操作技术较好、遵章守纪，严格按章操作的骨干人才。