本报讯  瓮福（集团）公司以“五个不减”应对危机谋发展，2008年销售收入超过102亿元，比上年增长35%，走出了一条坚持科学发展，推进新型工业化进程的新路子。

　　据了解，2008年瓮福遭遇了空前的危机和困难。年初的低温雪凝灾害使矿山、肥厂停产38天，欠产化肥近20万吨，直接亏损1亿元，间接损失达9亿元。之后，国家连续调整磷肥及相关原料税收，瓮福磷复肥出口叫停，失去了最大利润增长点。受全球经济危机影响，瓮福又陷入困境,用库存原材料生产1吨磷酸二铵就会亏损2193元。

　　面对严峻的形势，瓮福依托多年积蓄的产品质量、品牌、营销和技术优势，明确提出发展信心不减、员工工资不减、生产负荷不减、新产品投入不减、发展速度不减从容应对，化解危机谋求发展。重点抓了五个方面：一是强化管理，增收节支。科学编制生产经营计划，大幅削减非生产性开支，持续抓好节能减排，万元产值标煤降至0.54吨，是全国同行业最好指标，全年节约用煤8.4万吨，节能减排再上台阶，提前完成了省政府下达的年度考核目标。二是增强员工信心，调动员工积极性。在确保员工收入不减的同时，实施企业年金制度，解决员工后顾之忧。注重和谐劳动关系建设，理顺劳动用工关系，提高聘用工骨干薪酬待遇，2008年员工收入增长了10%。三是加大新产品研发力度，加快氟、碘化工装置建设步伐，巩固和扩大国内外市场。2008年5月停止化肥出口后，拥有自主知识产权，占出口总额30%的高端磷产品仍畅销澳洲、南美、东南亚等地，进出口总额超过10亿美元，占全省的三分之一。11月开发生产的新型饲料添加剂，首批5000吨产品已交客户手中。国家调整化肥出口关税后，凭借中国化肥行业唯一通过澳大利亚动植物检验检疫认证资格，瓮福近期已向大洋洲出口11万吨磷铵产品。以湿法磷酸净化技术生产的2万吨食品级磷酸，已顺利出口澳大利亚。四是不断拓展企业发展空间，致力国际化发展。继中标沙特曼阿顿全球最大选矿项目及两个辅助项目后，又输出技术、管理和人才，在四川达州开工建设精细磷硫化工基地，总投资超过40亿元，全部项目计划3年内建成投产。五是积极探索、创新发展模式。瓮福按照以工促农的要求，抢抓行业重新“洗牌”的机会，利用品牌优势和营销网络优势，积极调整营销策略和经营模式，2009年的销售合同已全部订满。      （何全基）