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2009年1月13日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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中国茶叶应从品类转型成为品牌


  近日,有媒体发表评论文章指出:七万中国茶厂,不抵一家英国立顿。理由是:中国是茶叶的发源地,却没有在国际上叫得响的茶品牌。立顿茶业年产值相当于中国茶业年产值的七成。

  这是不是耸人之语呢?我国具有悠久的产茶历史,产量高居世界第一。西湖龙井、安溪铁观音、洞庭碧螺春等名茶品种,可谓声名远播。但茶品种不等于茶品牌,七万茶厂,有几家的品牌能让普通消费者脱口而出?品牌缺失,已成为中国茶产业的薄弱环节,业内人士将这一现状称之为“有种类、有名茶、无名牌的有名无姓时代”。

  与中国茶现状形成强烈对比的是,英国不产茶,但“立顿茶”却众所周知。至于立顿泡的是绿茶还是红茶,对生产商来说,并不重要。重要的是,所有的茶品都姓“立顿”。这就是品牌价值。

  那么,中国何时才能有响当当的茶品牌呢?笔者认为,要加快品牌整合,形成具有国际竞争力的茶叶企业和企业群体。如西湖龙井现有300多个品牌,严重分散了资源,如果集中打造三五个品牌,才有可能打造国际知名品牌,与立顿等国际品牌一较高低。

  当然,中国茶具有自身的特点,完全模仿立顿模式全面产业化,并不现实,如何在继承传统与接轨工业化之间找到平衡,值得广大企业深思。中国茶在质量、口感和价格等方面也应寻求一个最合适的均衡点,以使消费者乐于接受,从而提高产品的市场覆盖面。

  商场如战场,品牌是招牌。品牌是一种公信力,也是一种软实力,在茶叶发展中千万不可小视。

  (栾道全

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