当前，全球金融危机影响下经济形势进一步趋紧，与2008年相比，2009年不论是宏观经济政策、经济环境和微观中小企业的状态，都有大的变化，2009年农信社将直接面临三大挑战。

　　应对金融危机下中小企业经营变化带来的信贷管理挑战。国外订单下降、国内需求萎缩，对劳动力资源密集型和原材料加工出口型的企业影响特别明显，企业被迫压缩产量甚至是停产。农信社2009年在信贷管理上最大的挑战在于，一方面要保证金融危机下贷款营销的正常进度，不影响经营收入；另一方面要保证在中小企业生产陷入危机时不出现大的不良贷款，资产质量不会出现大的滑坡。

　　应对存款利率下降产生的储蓄存款“大搬家”挑战。2008年有很多信用社超额完成了全年的存款任务，其中不可忽视的原因是存款利率上涨和股市、基金、房地产市场的低迷，由此形成的巨大反差客观上对于大量资金回流银行储蓄存款创造了条件。但在2009年，随着国家连续降低存款利率，房地产、股市、基金市场的回暖，高利率这个对银行存款最有利的条件将消失，存款会出现“大搬家”，各金融机构争夺存款的“大战”将再次打响。在所有金融机构中，农信社是储蓄存款占比最大的，所受的影响也将最为明显，2009年的资金组织形势不容乐观，需要未雨绸缪，早做准备。

　　应对农村金融市场开放随之而来的激烈的同业竞争挑战。随着股份制银行网点下设、农业银行重返农村市场、村镇银行挂牌成立、邮政储蓄银行加快在农村地区“三农”小额贷款发放进度和大量民间金融借贷组织的渗透，农村金融市场正呈现出全方位开放的格局，农村信用社——农村金融市场多年的老大将承受巨大的竞争压力。所以说，2009年农信社在农村金融市场面临的竞争形势是严峻的，也是必须要打赢的战役，需要提前做好迎战准备。