真正有志于拓展的农资企业不会因为金融危机而停下脚步！

　　真正有价值的媒体资源也不会因为金融危机而有太大波动。

　　今年以来，随着金融危机的爆发，大量的农资产品出口受挫，内销已成为必然，而内销市场竞争也将激烈，这就要求每一个参与况争的农资企业或媒体企业都只能前进没有后退，因此即使金融经济危机，很多企业也不能停下脚步，前进、拓展是他们不得不面对的选择。对媒体来讲，由于农资企业并不会选择在经济危机时完全放弃广告投放，而只是选择更有理性的广告投放和价值组合，因此真正有投放价值的媒体将不会受到影响。 

　　所以不论是农资企业也好还是媒体也好，此时更需要的是理性思考。农资企业要考虑理性的广告投放，争取每一分投入有更高的收益，而媒体则要相应调整经营方式，比如更科学的客户选择、提供更高效的媒体组合与服务等。

　　低成本高效能传播：经济危机时刻农资企业的不二选择 

　　对企业来说，此时最好的推广投入方式应该是“以低成本、高效能的推广投入来化解风险。” 具体来说，就是要选择精准的媒体进行低成本传播，加之高效的终端传播，就可以创造最高效率的投入方式。 可以从以下几个方面考虑进行有效宣传：

　　1、高空新闻轰炸：通过新闻策划和新闻公关，在全国级媒体、地方主流媒体和网络媒体发布大量新闻，形成200篇次以上的转载，引起农资经销商普遍关注，树立品牌公信力。 

　　2、网络系统传播：对企业网站进行诊断和重构，通过网络整合推广方案，利用网络高效传播品牌。 

　　3、活动造势策划：结合测土配方施肥冬季大宣传活动，策划一系列与企业、忠诚经销商有关的话题、活动和事件，形成轰动效应，配合新闻公关和网络推广，引发爆炸式、病毒式传播。 

　　层层策划，步步为赢。形成最终端---农民对产品的认可。从一定意义上可以说，没有这种终端的认可，大众媒体的投放即使获得了知名度也不会有效果，而有了这种终端的认呆，那么就可以把大众媒体的传播效果进行延伸，起到效果倍增的作用。

　　媒体：站在新的高度迎接挑战

      经济危机时刻，企业的经营思路和战略等会转变，很多企业可能会缩减广告投放，特别是缩减投入占较大比重的传统媒体板块，从而对传统媒体形成较大冲击。另一方面，由于企业此时会选择更低成本高效率的投放方式，采用更有效率的替代媒体也就是新媒体，从而对传统媒体形成极大的挑战。对于传统媒体来说，迎接新环境挑战可从以下几个方面着手： 

　　1、通过更精准的媒体定位、更有价值的节目，为农资企业提供更有价值的目标客户群体，这依然是首要做的。 

　　2、通过各种方式，为农资企业提供更有价值的媒体组合或版面组合或投放方式组合，帮助企业提高广告投播效率。

　　3、加强服务，及时做好投播的广告效果检测和常规的媒体收视率等研究，为企业提供更准确的参考依据，帮助企业理性选择。