学习实践科学发展观，就是要从促进农村商品流通、推进现代农业发展、加快实现农民全面小康的高度出发，充分发挥供销合作社的作用，在推进农村新一轮改革发展中创造合作经济新辉煌，开创供销合作事业新局面。

　　在今后的工作中，供销合作社要重点抓好以下几个方面：

　　科学论证，统筹规划。各地供销社要结合当地经济发展水平、人口状况、经营网点、服务设施分布等情况，积极实施“小超市大连锁、小网点大网络”战略，在县（市）城区和中心集镇建立具有配送功能的直营中心店和区域配送中心，发展连锁经营。

　　盘活资产，物尽其用。认真统计闲置资产和土地资源还有多少，认真谋划如何发挥资产的最大作用，实现最大效益。要通过采取招商引资、联合开发等方式，以项目带动资金，聚集人才。把闲置资产改造成经营网点，并纳入四大流通网络体系，实现小网点大网络，进而提升优势，推动发展。

　　开放办社，广泛合作。形成跳出供销干供销、借助外力求发展的思路，从整合系统优势资源出发，广泛吸纳社会资源，在融资、土地、人才、技术等方方面面加强合作，走产权多元化发展路子,上下联合,内外合作,不断壮大实力,全面提升供销社形象。

　　培育龙头，示范带动。新网工程能否顺利实施，很大程度上依赖龙头企业作用的发挥。要充分调查研究，切实制定龙头企业培育规划。要外引内联，靠大靠强，以资本和品牌为纽带，通过控股、参股、兼并、收购、特许经营等方式，尽快培育一批具有较强社会影响力、产业带动力、市场竞争力和强劲发展潜力的龙头企业。

　　坚持宗旨，组织农民。大力发展农民合作经济组织与龙头企业的联合、合作，广泛建立龙头企业＋专业合作社、协会＋基地的发展模式，真正实现城乡商品的双向流通。  （作者为河南郑州市供销合作社党委书记、主任）

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　　目前，河南郑州市供销社系统共组建各类专业合作社236个、发展协会53个，年助农增收4500多万元。荥阳市益民养猪专业合作社社员由2002年的68户发展到现在的386户，并采取“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的生产经营模式，供应良种仔猪、供应各生长阶段的浓缩饲料，包防疫、包饲料技术管理指导、包商品猪销售，带动当地饲养户5100余户，年销售额达到了3000万元以上。