现在很多单位对于安全问题可谓是“月月讲，天天讲，时时讲”，安全管理可谓是“层层抓，级级抓”，安全规章制度可谓是“十规十制”，写在纸上，挂在墙上，可是尽管做了这么多的努力，很多企业还是安全事故频发。究其原因，很多单位抓安全都是“虎头蛇尾”，先紧后松，虽然开始都是下定了决心，但越是往后，力度越小，事故就在这个时候出现了。

　　为什么会出现这种情况呢？分析发现，有少数管理者错误地认为，发发文件，开开会，提提要求，下下现场，就是安全工作的主要内容，只要我做了这些应该做的事情，我就是做好了安全工作，还有管理者认为，狠抓就是开会，管理就是罚款，重视就是标语，落实就是动嘴。试问，这样抓安全，怎会不出事故？做好这些工作只是抓安全工作的前奏，要真正抓好安全，还要把规章制度落实到实处，只有落实了，才能抓好安全。

　　“虎头蛇尾”抓安全一定要不得，这会造成管理不到位，监督不力，责任不落实。制度再多，文件再多、会议再多、再频繁，也于事无补，安全事故仍会照发不误。那么要如何彻底改变安全管理中的“虎头蛇尾”呢？

　　首先各级领导要严格管理，坚决克服“松、散、软、懒”的现象，常言说得好：“管理松一松，事故攻一攻。”因此，一定要严管理，硬考核。其次各级领导要牢固树立“安全生产人命关天，责任重于泰山”的思想意识，狠抓安全生产责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，实行责任追究，出现问题一定要问责到个人，要让每个人对自己的工作负责，是个人的问题就要追究到底。对那些玩忽职守、疏于管理而造成的事故责任人要严查严办，决不能姑息迁就。

　　当前，马上就要到年末了，又到了抓安全的重要时期，此时各单位领导抓安全管理一定要杜绝先紧后松、“虎头蛇尾”的行为，时刻绷紧安全弦，确保各类事故为零。