为了保障全县农村信用社的合规经营、稳健发展，最大限度地约束员工不良行为的滋生和蔓延，切实做到有章可循、有规可依、违章必究，平遥县联社制定、补充、完善了各项管理制度66项，内容涵盖了人事劳资、信贷管理、财务管理、计算机管理、审计稽核、安全保卫、党建工作等各个方面，使农村信用社的管理纳入了法制化、制度化的轨道。

　　并将这些制度编印成册，做到了所有员工人手一册，成为每个员工上岗从业的工具书。定期不定期地对干部职工学习各项制度的考试，激发了干部职工学习制度、执行制度的热情，提高了学用结合的自觉性。

　　特别是八项信贷管理制度的实施，建立和完善了信贷操作规程，从客户准入、贷前调查、贷时审查、贷款审批、贷款发放及贷后管理等方面，形成了一整套完整的操作流程和文本格式，做到了“制度落实、标准统一、责任明确、形式规范”。同时， 对新增的不良贷款实行了问责，加大了对违规人员的惩罚力度，构筑了合规经营、合规管理的坚实防线。

　　在开展合规管理年活动以来，该联社紧密结合岗位设置、操作流程和业务发展的实际，先后制定和修订完善了各项规章制度和岗位职责，确保了各项业务工作依法合规经营，稳健有序发展。