为全面实施科教兴煤战略，近日，淮北矿业集团公司开展了以“提高素质、解决问题”为主旨的过程研修继续教育活动。

　　桃园矿针对集团公司要求，结合自身实际制定了由矿总工程师负责，安监、技术、调度等职能部门进行技术指导，职教部门负责日常研修的培训、学习和协调工作的过程研修机制。年初，矿技术部门对基层各单位上报的课题进行筛选、合并，把对安全生产具有指导价值的课题向集团公司申报。在研修过程中，研修小组边生产、边学习、边研究、边解决，并把研修的背景、过程、内容和效果形成系统材料，在指导安全生产的同时，提高技术人员把感性认识归纳为理性认识的能力。对于技术上遇到的难题，矿总工程师亲自对研修方向、技术细节进行指导，同时采取“请进来、走出去”的方式，与专业院校合作，邀请专家教授上门进行针对性教学，或组织研修人员赴高校进行培训，矿上给予经费和时间上的保障。课题小组在集中学习讨论、现场研修形成初步成果的基础上，进行专题学习，并请教授对研修成果指导，保证成果的科学性和可靠性。           

　　（孔 军）

　　点评：专题研修继续教育工作可以帮助解决大量生产、安全、管理等制约性问题，提高了管理技术人员素质，成功解决矿井的各种问题，为矿井安全生产奠定基础。课题成员的个人素质也得到迅速提高，保证了安全生产。