目前，有些企业安全隐患排查治理不认真、走过场，而相关地方及部门贯彻安全政策也不认真、不坚决给安全生产留下诸多隐患。要解决这种情况，笔者认为应强化“四忌”。

　　一忌走马观花。“坐着车子转一转，隔着玻璃看一看”、“蜻蜓点水、走马观花”般的检查，不仅会降低检查组自身威信，也将给受检单位造成负面影响。只有严密组织，周密安排，对受检单位的安全措施进行严密检查，才能起到安全检查的应有作用。

　　二忌虎头蛇尾。隐患排查治理必须有始有终，要检而必问，查而必究。在安全隐患排查治理中发现的问题，能当时解决的必须当机立断，绝不搞“下不为例”；不能立即解决的要责成有关部门和人员限期整改落实，并在限期内收取反馈信息或再次复查；对在检查存在严重安全隐患和没有按要求进行限期整改到位的，要严肃追究责任。

　　三忌此紧彼松。安全隐患排查治理是一项经常性、制度化的工作。不能“上级有要求就抓，上级没过问就丢”、“安全月周查一次，活动过后就没事”、“生产任务松时就检查，生产任务紧时就不查”。要做到天天有检查、月月有评比、季季有总结、年年有新招。

　　四忌高唱赞歌。安全隐患排查的主要任务消除不安全隐患。所以在检查中要挑毛病、查隐患、找差距、摆问题、搞分析、订措施。发现的问题要直言不讳地提出来，不要顾及面子，更不要以检查的名义为受检单位或者自己贴金。 

　　总之，安全隐患排查治理作为安全监管工作的一个重要手段，只有在经常化的同时克服官僚主义，在制度化的同时克服形式主义，在规范化的同时克服教条主义，群策群力，真抓实干，才能把安全检查工作搞好，真正为安全生产保驾护航。