本报讯  今年以来，浙农集团经济在复杂的形势下保持了稳定健康发展，1-9 月，集团实现销售规模164 亿元，同比增长37.9%。然而，当前世界范围经济危机显现，国内宏观经济形势也日益严峻，企业经营风险受内外冲击波影响将不断加大，如何化解经营风险，促进企业健康稳定发展成为摆在集团公司和各成员企业面前最重要的课题。

　　8月初召开的集团财务工作会议把防范风险确定为下半年工作重点。郑军董事长着重强调“精心指挥，防范经济低迷可能带来的各种风险”，要求全集团加强对宏观经济的研究，排查“十大风险”隐患。汪路平总经理作了《认清形势，应对挑战，夯实集团发展基础》的报告，把“主动深化调整，应对宏观经济挑战”作为下半年工作的首要任务。

　　9月底，集团公司召开了防范风险专题办公会议，郑军董事长再次强调集团上下务必统一认识，言行一致，认清当前的宏观经济形势；务必克服骄傲自满、无所作为情绪，严查企业自身问题和风险隐患；务必紧急动员起来，同时积极开展“管理打假”活动，强化制度执行，保持企业稳健风格，争取在年底前锁定风险，争取全年经济能有好的表现。

　　10月7日，汪路平总经理在集团工作例会上重点布置了近阶段风险防范工作，要求各部门、成员企业采取紧急有效的措施，对现有业务进行全面分析梳理，有保有压，提高业务质量；全面落实促销工作，严格把好进货关，适度控制经营规模；对现有项目根据集团要求进行逐个梳理，发现问题的要全面排查；按照集团公司预付账款管理办法的要求，从严审批资金；严格执行集团三项资金管理规定，严格控制资金总规模和资产负债率等。

　　10月15日-20日，公司高层分别主持召开有关子公司务虚座谈会，具体分析市场变化趋势，逐一排查风险隐患，详细部署有关风险防范措施。投资部从9 月份开始对现有投资项目进行了全面梳理，财务部、企管部重点抓好预付款、应收款、库存、赊销的清查。

　　惠多利农资有限公司发出了《关于加强风险控制强化内部管理的紧急通知》，要求惠多利所属的各单位在本轮经济调整及整合过渡期间，端正经营思路，树立“防风险、保稳健；找问题、查隐患；防止内外部风险与隐患。10月14日-15日，浙江惠多利召开了风险防范和促销压库专题会议，浙惠董事长陈达会要求省内各区域公司充分认清严峻的形势和存在的风险，增强抗御风险能力。                            (陈江)