近几年，河北省丰宁县供销合作社全力实施网络再造工程，在构建农村新型流通网络上迈出了坚实的一步。

　　2005年，该社紧紧抓住商务部开展“万村千乡”市场工程建设的机遇，多次向河北省“万村千乡”市场工程建设领导小组汇报、争取，经过不懈努力，终于将丰宁县列入第一批试点县，确认县社所属的副食果品公司为试点企业。虽然争取到了试点县、试点企业，但要按照商务部的要求保质保量的完成这项工程谈何容易。当时的丰宁供销社刚刚摆脱了债务包袱困扰，正处于“百废待兴、百业待举”的艰难起步阶段，改造旧的、建设新的、联合系统外的都需要资金，丰宁县供销社的筹资办法是“职工集一点、施工队垫一点、银行贷一点，从商务部争取一点”，这“四点筹资法”共计筹措资金217万元。在土城、黄旗、鱼儿山、波罗诺、选营等12个乡镇的供销社按照商务部的要求，统一模式，统一店面设计，统一建设标准进行改造建设连锁超市，总营业面积6100平方米。

　　按照“万村千乡”市场工程建设目标，采取吸纳个体户加盟、鼓励职工回村办店的办法，在309个行政村建起了243个“农家店”，总营业面积9720平方米。副食品公司与各加盟店签订了加盟协议书和专营商品委托书。在经营管理形式上采取了“六统一”：统一采购、统一配送、统一标识、统一经营模式、统一服务规范、统一销售价格。在规范了终端零售网络经营管理的同时，还通过鼓励职工回村办店的方法，安置了100多名供销社下岗职工。

　　新型农村商品流通网络建设中的关键一环就是物流配送中心的建设，它是连锁超市和村级加盟店的“龙头”，也是各类日用消费品供应品种、质量、价位的保障。鉴于试点企业(副食果品公司)的配送中心正在建设准备阶段，该社多次与本县当时具有一定经营规模的金丰超市洽谈协商，最终达成了联合协议。由县社出场地(主要是库房，投资12万元在白塔供销社建起了库房)和运输工具，金丰超市出商品，双方配货送货的形式，开展了连锁配送。从2006年12月至今，配送商品总额为1340万元，品种800多种，配送比例56％，配送面100％，其中食盐配送额120万元，农资(主要是化肥)配送比例达95％。

　　农村传统流通网络的改造，新型流通网络的构建使丰宁农村流通呈现出了4个特色。首先是改善了农民购物环境，现在不仅连锁超市实行了开架售货，各村的加盟店使用县社统一配置的货架后，也都实行了开架售货，使购物农民切买体验到了“上帝”的感觉；其次是保证了商品质量。大部分商品实行统一配送后，把住了进货关，基本上杜绝了伪劣假冒商品或过期的商品；第三是树立了供销社的新形象。建超市的门市全都宽敞明亮，面貌焕然一新，彻底改变基层社“杂院子、破房子、烂摊子”的形象；第四是为新农村建设增加了一个亮点。8间房村新建的村级超市不仅与城镇超市毫无二致，而且还增加了洗浴中心，正逐步向农村社区服务中心方向迈进。窟窿山乡王营村历史以来就没有一个象样的零售网点。农民购物都得跑20多里路到乡所在地，2006年新建了1个加盟店，不仅商品品种多，而且宽敞明亮，开架售货，在方便农民购物同时，也为这个闭塞的小山村增添了一道靓丽的风景线。      （未 名）