自农村信用社改革启动以来,其业务得到了迅速发展,但在业务发展的同时,由于对思想政治工作重要性认识不足,对此项工作抓得不紧,淡化了思想政治工作,思想政治工作带有明显的滞后性。在当前农村信用社改革步伐不断加快的今天，如何把思想政治工作与农村信用社的经营管理、业务发展有机地结合起来，是我们面临的一个新问题。

　　存在的问题

　　一、存在重业务经营轻思想政治工作倾向。多数基层信用社的领导认为信用社是经营金融业务的企业，拓展业务是信用社的大事，只要业务发展了就行，思想政治工作抓不抓没关系。甚至有些人认为思想政治工作是党、团组织的事情与企业的业务领导无关。由于一些信用社领导对思想政治工作模糊认识，因而在农村信用社出现了重发展业务、轻思想政治工作，重物质文明建设、轻精神文明建设的倾向。

　　二、存在感情投资代替思想政治工作的倾向。在农村信用社，有一些领导利用感情投资力量来管理职工，在职工生日、操办婚丧事以及有病、有困难时送些礼品，解决一些困难。由于感情投资在一定程度上能增强人的凝聚力、向心力，因而在一些信用社领导的心中产生了感情投资能代替思想政治工作的倾向，从而忽视了思想政治工作。

　　三、思想政治工作内容单一，教育方式方法不当。基层农信社开展思想政治工作仍然沿用着“读、讲、听”的传统灌输方式进行，会议一开，文件一读，领导一讲，大家听完了事。全然不顾员工的领会程度和感受，更没注意了解、掌握员工思想动态和行为活动规律，缺乏针对性。加上，形式枯燥无味，对教育对象缺乏吸引力，影响思想教育的实际效果。农信社思想政治工作仍然停留在“头痛医头，脚痛医脚”的程度，更谈不上预见性。

　　探索思想政治工作的新路子

　　随着社会变革的不断推进，人们的思想和观念无时不在发生新的变化，人们的价值观、人生观也随之变化，这就增加了思想政治工作的复杂性和艰巨性。因此，现阶段的思想政治工作必须适应这些新的形势和要求，在思想上要贯穿“一把钥匙开一把锁”的方法，针对信用社在不同情况、干部职工的不同思想和问题，不断探索思想政治工作的新路子。

　　一、做好思想政治工作必须充分发挥领导班子的表率作用。思想政治工作是一项既改造自己，同时又改造别人的工作。信用社领导班子成员的一言一行对员工具有无形的启示和感召力，对员工的影响非常大。“打铁还需自身硬”，加强思想政治工作首先从领导班子入手。领导班子成员要加强自身的党性和道德修养。领导班子成员理应是各项规章制度的模范执行者。这就要求领导班子成员要有较高的党性和道德修养，要求别人做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己首先要不做。在深入实际的过程中，与员工同甘共苦，率先垂范，以身作则，为员工树立良好的榜样。

　　二、将思想政治工作与感情投资结合起来，并把握感情投资的度。思想政治工作与感情投资都有凝聚人的共性，但两者在阶级性、目的、效果等方面有本质的区别。单纯的感情投资是建立在钱物和江湖义气之上的，容易出现拉帮结派、朋党政治现象。思想政治工作与感情投资相结合，就是在利用感情投资这个特有的神奇功能时，用思想政治工作来把握原则，把握感情投资的度，用科学的世界观、人生观、价值观指导职工的行为，在充分理解和形成人格的前提下，建立平等、团结、互助的同志关系，达到增强凝聚力、战斗力的目的。

　　三、做好思想政治工作要与解决干部、职工的实际问题相结合。在农村信用社的工作实践中，要重视存在干部、职工思想中的问题，并通过做思想政治工作，逐步解决这些问题，才能找到做好思想政治工作的切入点；也只有这样，做思想政治工作才能收到事半功倍的效果。一是要有针对性地加强思想政治工作。在新形势下，加强思想政治工作，在组织形式上，要把政工干部“唱独角戏”改为党政干部“大合唱”；在教育内容上，要把贪多求全改为精而管用、切实可行；在教育方法上，要改变脱离业务工作去做思想政治工作，要把思想政治工作渗透到各项业务工作中去，促进农信社各项工作的全面发展。二是加强思想政治工作要与业务工作相结合。把信用社职工的思想政治工作与业务工作一并安排、相互促进、相互渗透，实行一体化，使思想政治工作促进业务发展，业务的发展又对思想政治工作不断提出新要求。

　　四、思想政治工作的形式要多样化。要根据农村信用社点多面广，机构分散的特点，将单调、枯燥、乏味的思想政治工作，以教育为主线，以活动为载体，以解决实际问题为基础，使其形式多样化。一是以教育为主线疏导人。要聘请组织部、宣传部、纪委、党校、司法、人行等部门的同志为教师，对全体党员进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的知识、党的纪律、金融法规、职业道德等方面的系统教育，定期集中学习政治、业务知识。广大员工也要积极开展自学，通过教育，使广大员工树立科学的世界观、人生观、价值观。二是以活动为载体激发人。为使思想政治工作开展得生动、活泼、有效，应多举行诸如知识竞赛、演讲比赛、体会交流、先进人物报告会、业务工作竞赛、先进帮后进等形式多样的活动，激发广大职工热爱信合、为信合事业贡献一切的工作热情。当然，组织各种寓教于乐的活动，要有针对性，切忌搞形式主义、走过场。三是以解决实际问题凝聚人。要以解决职工关心的问题凝聚人心，比如在干部任免、人事调动上要坚持原则，量才录用；帮助职工解决家庭生活和工作上的困难，取得职工的信任，使职工们感到组织的温暖，并同他们建立平等的同志式人际关系，保证信用社改革的顺利进行和信合事业的健康发展。