在山东省银监局举办的“2007年度良好银行”评比活动中，山东邹平农村合作银行通过了严格审查评定，被省银监局授予“2007年度良好银行”称号。同时，在银监局组织的监管评级中成为全省农信系统唯一一家被评为二级标准的单位。

　　“良好银行”创评标准由经营业绩指标、资产质量指标、资产流动性指标、风险管理能力指标等多项指标组成，涵盖银行风险管理、内部控制、经营业绩、成长潜力、社会服务等方面，对参选银行从经营指标到管理细节均提出了严格的要求。邹平合行能够获此殊荣，主要源自于其对自身管理素质的百般锤炼和外部形象的精心雕琢。

　　坚持“四个面向”，全力助推县域经济发展。邹平合行始终以“以农为本，为农服务”为己任，完善信贷服务机制，提倡便民利民，有效减化贷款手续，提高办贷效率和透明度；深入推进新农村文明信用工程，拓展农户大联保体业务，切实改善农村信用环境；创新贷款品种和担保方式,发放青年团员和妇女创业贷款，开办经济林权抵押、存货质押、应收账款质押等多种担保方式；健全农民专业合作社贷款操作机制，解决农民合作社在起步阶段规模不大、实力不强、资金短缺等问题。

　　邹平合行紧紧围绕当地民营经济发达、城乡一体化程度高的趋势，及时调整定位，积极开发针对中小企业的可持续金融服务方式，建立、完善包括利率风险定价机制、独立核算机制、高效的贷款审批机制、激励约束机制、专业化的人员培训机制和违约信息通报机制在内的“六项机制”。2007年度累计发放中小企业贷款27.96亿元，支持民营企业416家。因成绩突出，被省银监局授予“2007年度银行业金融机构小企业金融服务工作先进单位”。

　　强化内部管理，助推经营增长。畅通用人渠道，建立能上能下的良性用人机制。2006年组织了参加人员最多、竞聘岗位最多的一次中层竞聘活动，将一大批知识层次高、业务素质强的同志选拔充实到了领导岗位。目前，全行中层干部中大专以上学历人员已由竞聘前的45%提高到74%， 35岁以下人员占比72%，干部队伍进一步年轻化、专业化。同时，打破员工现有配置，对全员实行双向选择，加速优秀人才向重要岗位的流动。健全、完善内部控制体系，将2007年作为“制度完善年”，先后梳理、制订内控制度102项，消除管理盲区，形成覆盖农村合作银行各项工作、各个环节的全面、系统的制度制约体系，强化执行、监督、惩处机制，确保在每个环节均能得到有效的执行。