日前，江苏省东台市信用联社被省联社表彰为2007年度稽核工作先进单位。这是该联社继2005年被江苏省审计厅表彰为全省唯一的金融系统“内审工作先进单位”之后取得的又一项荣誉。

　　2007年，东台市信用联社紧紧围绕全年审计工作计划，强化审计工作，完善审计工作流程，有效防范经营风险，促进全员提高依法合规执制意识，为打造流程银行起到了积极作用。

　　更新用人理念，提升队伍素质

　　为把优秀的人才选聘到优势岗位，把重要部门建成强势部门，东台市信用联社以审计部门为试点，实施工作人员全部公开竞聘，充实稽核队伍。联社通过公开竞聘，变“伯乐相马”为“赛场选马”，真正体现“能者上，平者让，庸者下”的用人理念，在全市信用社系统中公开竞聘审计稽核部所有工作人员，通过宣传发动、组织报名、资格审查、笔试面试、组织考察、公示和聘用的程序，按照公平、公开、公正的原则，从59名符合条件的同志中，竞选聘任了7人组成了一支全新的审计队伍。

　　规范运作行为，提高审计水平

　　2007年，东台市信用联社对审计工作进一步进行了规范，完善了操作程序。一是加强组织领导。建立理事长负责制。审计部门由联社理事长直接分管、监事长协管，审计部门直接向理事会、监事会负责并报告工作。建立审计督办日制度。二是规范审计文本。制订了环环相扣的审计流程和统一规范的审计文本，把“全面审计”、“专项审计”、“后续审计”三大类审计的流程“模型化”。三是在修改完善原有考核办法的基础上，又相继出台了《稽核处罚办法》、《审计稽核部百分制考核办法》、《审计稽核部稽核员考核奖励办法》和《审计项目主审竞聘暂行办法》，保证了审计工作有理可查、有据可依。四是强化问责的针对性。实行所有的处罚都具体到人，杜绝了被稽核单位内部的“扯皮”，全年累计对316人次进行了处罚，罚款金额高达61444元，罚款最多的个人6574元，最少的个人50元，从而保证了审计的权威性与严肃性。

　　运用科技手段，争创审计特色

　　按照审计方案要避免雷同的要求，东台市信用联社积极探索。一方面把工作突破口选在审计重点的确定上，采集数据库数据生成电子表格，利用电子表格的分析、筛选、汇总功能对电子数据进行加工，采用曲线图、块状图等直观的图表方式对被稽核营业单位进行审前分析，通过大量的详实数据和一些蛛丝马迹的疑点分析确定审计的重点环节，避免审计重点的“主观臆断”。另一方面，结合主查人员的竞聘，要求每个审计人员写出各自不同的稽核方案，从中择优选用，从而保证了所有项目的稽核方案没有雷同。2007年，东台联社运用科技手段有效提升了工作效率，通过电脑数据比对，计算机筛选问题成功率100％，不仅保证了抽样数据的完整性，而且有效的降低了工作成本、提高了工作效率。此外，该联社还组织稽核人员采用从数据库中直接采集数据进行稽核的做法，取得了明显的检查效果。全年开展各项稽核活动18项，稽核社次58次，发现违规事项390项，处罚316人次，提出整改建议73条。