改革十年，农资流通体制从计划经济向市场经济的转变，让带着“枷锁”的生产企业和流通企业抛开束缚，脱胎换骨。对金秋实来说有如浴火重生。经过岁月风霜的洗礼，我们满怀豪情地站在了新的起点上。

　　化肥市场开放后，金秋实农资公司提出了“有进有退、有舍有得”、“靠品牌树形象、靠品牌求生存、靠优质服务求发展”的品牌化肥特色经营战略。为保护农民利益，沈阳金秋实坚持进、销优质名牌化肥，不是名优、不是免检我们坚决不进。用土话说，只进、销"三心肥"，即：让经销商卖的安心、让农民用的放心、不担心的"品牌肥"，强化了与全国名优化肥生产企业的联合与合作。几年来，金秋实农资公司所销售的品牌化肥已形成规模和特色，化肥受到了农民的喜爱和欢迎，在抵制假冒伪劣化肥、平抑市场价格、保护农民利益、助农增产增收中发挥了积极的作用，化肥的经销量逐年增加，如全国驰名的洋丰系列复合肥，从转制前的年经销4千余吨，到2007年的年经销量达到了5.5万吨，四年时间翻了十余倍。

　　实践使我们体会到，人是生产力中的第一要素，人兴则企盛，人兴则事业旺，惟有独具特色的企业文化，才能使员工始终如一的保持一种奋发向上、激情阳光的心态，才能全身心地、有创造性地工作。

　　塑造企业文化、弘扬企业文化是我们打造一支勇于拼博进取、友善和谐、充满活力和战斗力的营销团队的法宝。在实践中，金秋实确立了自己的企业经营理念、经营准则、行为准则，确立了贯穿始终的“推土机”精神、团队精神和亮剑精神，始终坚持思想文化的主旋律，不抛弃，不放弃，做有意义的事，做有作为的事，做有尊严的事。我们提倡人人争做一盏灯、人人争做一团火，点燃自己，照亮别人；燃烧自己，温暖别人。我们认为，一个企业不仅仅是做生意，还负有培养人、教育人、塑造人的责任。通过这些变革，员工素质大提高，精神面貌大改观，一个独具特色的铁军文化已经形成。

　　改革十年，金秋实已经成为一个知名品牌，并成为一个步调一致、令行禁止的公司，一个公平公正、公开透明的公司，一个与时俱进、共谋发展的公司。