针对如何有效控制安全事故，实现安全生产闭合管理这一问题，淮北矿业海孜矿于日前建立起九大体系，全面提升了安全管理水平。

　　所谓九大体系，即：以矿长为首的安全责任体系；以书记为首的安全教育培训体系；以工程师为首的技术保障体系；以安监处长为首的安全监查体系；以经营矿长为首的资金投入体系；以工会主席为首的群众安全体系；以分管领导为首的过程管理体系；以职能科室为负责人的技术管理体系；以基层科区长为主、班队长为基础的安全自治体系。

　　通过九大体系的建立，该矿着力构建九个相互协调、互促互助的格局，即从矿长到一线职工，人人有责任，个个知道怎样负责的安全责任格局；不断向现场、向社区、向职工家庭延伸的安全教育培训格局；专兼职安监员齐抓共管，协调配合，真正落实到重点部位、要害场所的安全督查格局；从措施编制到现场落实，针对性强、实用性高的技术保障格局；在矿、科区的互动中，重点突出，先后有序，明确到位的安全资金投入格局；活动紧扣安全需求，作用凸现在现场、在职工身上的群众安全格局；安全工作时时处处事事有人管的过程管理格局；技术咨询、指导无处不在、无时不有的技术管理格局；基层科区安全目标明确，班队措施到位的安全自主管理格局。 (邵敏)

　　点评：淮北矿业海孜矿九大格局的形成使该矿安全管理实现了横到边、纵到底，无盲区，无空白点，有效促进了安全工作的开展。  现在全矿每个工作人员都明确了自己的安全责任，在自己的岗位上做好了自己的安全工作，并且岗位配合也越来越和谐，工作效率得到了提高。