2008年2月17日，周日，天气晴好。

　　为了报道湖南省遭遇五十年一遇的冰灾时，全省供销社系统积极参与当地重建的相关内容，记者从长沙出发乘车来到全省受灾最严重的地区之一——湖南衡阳市进行采访。

　　衡阳市位于湖南省中部，因居中国著名五岳之一——南岳衡山之南而得名。

　　记者第一次如此接近衡山，而因为工作原因却未能踏访南岳一步，自然对其没有留下任何印象。然而在衡山以南的衡阳市采访过程中，当地各级供销社系统广大干部、职工积极应对冰灾，抗击冰灾的事迹给记者留下了深刻印象。

　　老王的两件操心事

　　王志威是衡阳市供销社的副处级调研员，今年56岁，有一个五岁的孙子。

　　在衡阳停水停电的日子里，老王主要操心两件事：白天他操心组织调运物资，给滞留在高速公路的司机旅客送水送饭送温暖。晚上他操心自己的小孙子如何安然入睡。

　　冰灾来临之后，衡阳市街边屋檐下出现了长达70多厘米的冰溜子，老王记得50多年来，他只在哈尔滨看到过这样的场景。

　　在此期间每天出行，他都要在皮鞋上绑上草绳以免滑倒。     

　　由于京珠高速公路衡阳段滞留了大量的司乘人员，王志威要四处组织协调物资供应，紧急调运大量物资：方便面、矿泉水、军大衣、被子等等发送给滞留人员。

　　白天忙得团团转，晚上的情景让老王就更难以忘怀：“开始水电全停时，晚上我抱着小孙子在屋里转圈圈，孩子问我为什么这么冷？这么黑?”

　　“我当时考虑的就是孙子还小，身体比较单薄，不能让孩子冻着。”老王回忆说。

　　今年1月28日，衡阳市连续多日的停水、停电让老王终于下定决心，将全家带到宾馆去住。

　　主意打定，老王当天就带上老伴、两个女儿和两个女婿以及五岁的小孙子住进了宾馆。这家宾馆因为自备发电机组，每天晚上能够定时供电、供水2小时。

　　从1月28日住进宾馆，到2月4日搬出宾馆，在七天的时间里，全家住宿费用一天比一天贵：180元升到200元，再到298元，七口人的住宿条件却更加紧张：从开始的两个房间到挤在一个房间，年轻人都打地铺。

　　老王解释说，住进来几天后看到别人也带着孩子来宾馆找房间，此时客满，他就主动让出了一间。

　　老王清楚地记得，2月4号开始，衡阳市开始分片分区域陆续供水、供电，此时京珠高速公路也逐渐疏通。他的两件操心事也随之逐渐烟消云散。

　　“精于算计”的农资经理

　　湖南安邦农资连锁有限公司的总经理刘安辉，今年36岁，从事农资工作18个年头。

　　2月17日下午见到记者时，他一身西装，中等身材，三七开的分头梳理得锃亮。通过与其半天的接触，记者发现这位农资经理“精于算计”。

　　两件事情可见一斑。

　　记者在其一家农资加工厂采访时，发现了一个奇怪的现象：工厂两间厂房屋顶都采用木制框架结构，上面沿坡层叠着相同的黑色平瓦。但是经历这场罕见的冰灾，两间厂房命运迥异：一间屋顶从中间大面积坍塌，尽管已经大部分铺上了新瓦，仰头依然可以看到天空；另外一间却丝毫未损，安然无恙。

　　记者就此探究原因。刘安辉告知，前者是加工车间，有一部分机器设备；后者是仓库，仓库存放着数千吨钾肥。他给记者算了一笔账：钾肥目前每吨价格在3千元左右，一个大化肥仓库的农资价值就是上千万元。两者权衡之后，从下雪开始，他将注意力放在了重点保障大库房房顶安全。在保障人员安全的基础上，每天他都安排人员上房顶清雪，不留冻冰在屋顶。加工车间内的化肥也已经提前搬到了大库房。因此尽管房顶塌陷，造成车间一些不易搬走设备的损失，但是这种损失降到了最低点。

　　采访中记者还得知，当天（2月17日）上午，他刚刚带人，给此次受冰灾最严重的衡阳县西渡镇赤水村的80多户农民，赠送了价值一万多元的化肥、地膜以及准备补种的辣椒、豆角种子。

　　这样的捐赠活动他不是心血来潮。从2004年公司成立，他们每年都要举行2－3 次的以抗洪涝灾害为主题的捐赠活动，捐赠金额5千元到6万元不等。

　　他告诉记者，公司发展到今天这个地步，离不开社会各界的支持；如今自己壮大了，也应该更好地回报社会；在此基础上建立起来的企业文化，会树立更好的企业形象，更有利于企业的长久发展。

　　“关键时刻就要有作为”

　　衡阳县供销社主任易少豪初次见面给人“其貌不扬”的感觉。个头不高，为人精瘦。在采访供销社的过程中，他总是静静地跟在记者后面。

　　在深入采访过程中，记者发现在全县抗击冰灾的过程中，易少豪带领的供销社系统发挥了举足轻重的作用。

　　冰灾初见时，易少豪正在北京出差。1月24号他往家打电话得知107国道、315国道衡阳县段有大量的乘客滞留在路上，就遥控指挥县供销社系统所有单位上道送水送粮。

　　县供销社机关38人，除了7位必须待命的人员留守外，其余都来到了一线参与抗灾。县社下辖的6个基层社及28个供销分社工作人员也一律上路抗灾。据不完全统计，冰灾期间，全县供销社系统总共发动了2千人次，为滞留旅客发送价值22万元的救灾物品。

　　随着冰灾持续时间加长，全县库存煤炭告急！不到100吨。易少豪利用供销社的购销渠道，及时组织了200吨煤炭运抵县城，缓解了全县燃眉之急。

　　冰灾未退，春节临近。为了平抑物价，保障群众过好春节。衡阳县供销社要求全县20个乡级、600个村级经销网点坚决不准涨价。此举与一些私人经销商趁机涨价行为形成了鲜明对比，受到了当地群众的积极响应。许多群众都知道供销社的网点价格公道，纷纷就近到网点购买年货。

　　记者进一步了解到，2007年底衡阳县从所属的116家科级单位中，评选出了18家先进单位，衡阳县供销社连续第二年榜上有名。而之前连续八年的评选中，供销社一直无缘其中。

　　记者就此探询缘由，易少豪答复：“就像这次冰灾过程中，供销社发挥自身优势，所起到的重要作用一样。平时要立足本职工作，抓紧做好；关键时刻我们更要挺身而出，有所作为。唯如此，有为才有位！”