从1月26日凌晨开始，南京城普降大雪，石头城成为一片雪城。至当天傍晚时分，南京城区积雪深度已接近20厘米，不仅路人行走困难，就连一些公交车的轮胎也绑上铁链以防打滑。全市许多企事业单位、商铺店面陆续组织清扫门前积雪，许多市民也纷纷上街扫雪。据南京市扫雪防冻指挥部办公室有关负责人介绍说，下雪期间，市内大道、各居民小区、公园、广场等都是一片繁忙的扫雪景象，驻宁部队的军官也深入一线指挥扫雪工作，全市至少有10万军民参与了大扫雪。

　　苏果顶住压力不调价

　　此后漫天的大雪使得往日正常的节奏变得更加混乱，菜场塌了，仓库倒了，道路被堵塞了。市民们开始发现蔬菜、粮油、禽肉等副食品供应变得紧张，价格也在飞快上涨。市民刘先生向记者回忆说，1月31日他家附近的农贸市场蔬菜供应种类已明显减少，而且价格涨得让人吃惊，青菜价格已经涨到4.5元/斤，而降雪之前只有0.5元/斤。青椒更是涨到6元/斤，西红柿也由原来1.8元/斤，涨到了3.5元/斤。

　　与普通农贸市场内的情景相反，雪灾期间，占据着南京超市50%以上的市场份额的苏果超市的蔬菜、禽蛋等副食品供应要稳定得多，价格也要低不少。据南京下关区燕语华庭苏果社区店副店长顾晓斌介绍，在1月27日前后，多日的降雪使得马路对面农贸市场的顶棚倒塌了，附近的市民开始纷纷涌向他的店里采购蔬菜、禽蛋等副食品，副食品日销售额接近平时的三倍。这样的情况也同样发生在苏果的其他门店里。面对这样千载难逢的涨价机会，苏果超市没有贪图短期利益，而是响应了中央精神，积极采取措施稳定物价，要求各门店在雪灾期间停止一律停止调价，确保商品价格基本稳定。顾晓斌还告诉记者，他店里的副食品价格比农贸市场的还要低，一斤猪肉价格整整低了2元。由于顾客“来势汹猛”，他店里的部分副食品品种甚至出现了短时间的断档。

　　供销社系统提前做准备

　　其实雪灾到来之前，江苏省供销合作社系统已经开始行动。早在2007年12月中旬，苏果的1700多家店铺就开始有计划、有步骤地分期分批备货，为春节市场消费高峰的到来准备充足的资源。苏果总部行政部综合调研科副科长胡西峰在接受记者采访时说，从去年12月中旬到1月中旬，光直营店就落实了40亿元的年货物资，这些物资本来是为春节期间准备。大雪的到来出乎所有人的意料，但充足的先期储备还是为抗灾保供的胜利奠定了基础。

　　省社在布置预防大雪冰冻天气工作方面，启动时间也是比较提前的。1月16日，省社按照计划召开全省供销合作社总结表彰大会。“从当天的天气预报得知，未来一段时间江苏将迎来大雪冰冻天气，省社领导马上就决定压缩会期，并重点指导和布置各供销社在抗击灾害、避免损失、保障供应等方面注意事项。此后，省社领导都亲自带队赴各市县单位检查工作进度。江苏省供销社系统的行动是比较早的，省政府第一次召开全省抗灾救灾工作电视电话会议则是在1月24日。”省社副主任王永根向记者介绍。

　　苏果超市得到政府和市民的赞扬

　　从1月27日前后起，江苏开始强降暴雪。苏果开始与更多的供应商紧急磋商，并不断加强与生产基地和农产品龙头企业的联系，利用政府给予的绿色通道，加紧货源的调运。连续多天，苏果向南京市内门店每家运送大白菜各在8.5吨以上。仅仅降雪之后的三日之内，整车配送的大白菜及其他叶菜类蔬菜总重量近800吨，比去年同期增加了近四成，安排配送车辆近2000车次。

　　1月30日，苏果马群物流中心，一派忙碌景象。近万平方米的露天广场，码起一排排数百米长的货物，工作人员正在68个月台上忙着装车，一辆辆满载货物的大卡车从大门鱼贯而出，加紧上路。2月16日，苏果物流总监徐春元告诉记者：“雪灾期间一旦天气晴好，物流中心就会启动24小时运营机制，我们当时是在与时间赛跑，争取多送货，快送货。”据介绍，那段时间，物流工人需要加班加点连轴转，有一位工人甚至有近50个小时没有合过眼。

　　雪灾期间，苏果总部中高层干部取消休息，投入奋战，指挥门店网络高效运营，为稳定市场做各项细致的工作。2月1日，苏果首席执行官马嘉樑冒雪巡视市内各店，检查供应情况，并踏雪前往两个配送中心，慰问一线的配送员工。与此同时，省社领导的身影也出现在抗灾保供的每一处，他们深入一线检查物资储备、协调货物调运。

　　2月2日，江苏省委书记梁保华来到苏果超市进行视察。在超市购物的不少市民纷纷上前表达问候，并赞扬苏果超市的为民服务。一位年入花甲的老人对梁书记说：“下这么大的雪，苏果不仅保障了供应，商品价格也很稳定，我们非常感谢。”在深入了解情况之后，梁书记对苏果抗雪保供稳价状况给予高度评价。他高兴地说：“作为江苏省供销合作社系统的一家大型的商贸连锁流通企业，苏果公司大雪前充足货源，在雪灾中保证充足供应，而且承诺大雪之后不涨价，充分体现了企业的大局意识和责任意识，对保障供应、平抑物价作出了重要贡献，为党和政府分了忧。这种服从大局、服务大局、心系群众、服务群众的精神值得大力弘扬。”