提起农村信息化，人们会说，还有“最后一公里”。而“供销通”的试点推广让我们看到，突破“最后一公里”，实现“零公里”将不仅仅是梦想。

　　今年中央“一号文件”明确指出：供销合作社要加快组织创新和经营创新，推进新农村现代流通网络工程建设。在推进“新网工程”中推广“供销通”正当其时。

　　其一，国家统计局前不久公布的数据显示，2007年，消费对GDP的贡献7年来首次超过投资。消费激增意味着流通市场发展空间巨大，这给“新网工程”带来了新的机遇和要求。

　　其二，截止2007年底，全国通电话行政村比重达到99.1％，有26个省区市实现行政村通电话，97％的地（市）、80％左右的县设置了信息管理和服务机构。这也为发展“供销通”奠定了坚实的基础。

　　近年来，各地在推进“新网工程”过程中积极探索信息化发展道路。在四川、浙江等地试点的“供销通”初见成效，吉林的“黑土地”，上海、广西等地试点的“星光工程”等信息化项目也受到广大商家和农民的欢迎。

　　“新网工程”究竟“新”在何处？大家见仁见智，笔者以为起码应该包括两个方面：一是新的现代化经营理念和管理方式，二是新的现代化信息网络。两者相辅相成，缺一不可。没有信息网络支持，就不可能有连锁、配送等现代物流手段；没有现代经营管理手段，信息网络就是无源之水、无本之木。

　　数据显示，截止2007年底，供销社全系统开展农资经营、配送业务的企业1600多家，发展连锁、配送网点15万多个；开展日用消费品连锁经营、配送业务的企业1700多家，发展连锁、配送网点20万个。   要发挥这个庞大网络的作用，就要现代经营管理、现代信息化技术双管齐下，对它进行整合、改造、优化、提升。

　　而要实现这个目标，光靠供销合作社自身的力量是不够的，应该放开眼光，与社会各方力量共同合作，不仅为的是把“新网工程”建设好，更重要的是真正做到为农服务。