在内蒙古自治区联社的领导下，托县联社认真贯彻党的十六大、十七大精神，党风廉政建设成效显著，促进了农村信用社持续稳定发展，多次被当地县委政府评为“支农先进集体”、“支持县域经济发展突出单位”、“社会扶贫工作成绩显著单位”。2007年，被自治区联社评为“综合考核先进集体”，被自治区党委政府军区评为“自治区级文明单位”。

　　一、抓学习，防腐拒变。为加强员工思想教育工作，联社从“学”入手，从“防”立足，积极创造学习条件。2006年被《中华合作时报》聘为理事成员单位，加强了与同行的交流，为员工学习搭建了平台；聘请检察院的干部作职务犯罪的司法解释，组织员工观看牛玉儒、任长霞及王怀忠等电教片，通过对正反两方面的对比，提高员工认识。

　　二、抓作风，领导示范，掀起争先创优新高潮 。联社领导以身作则、率先垂范，坚持“三个带头”，做好员工表率。他们还深入基层，指导工作，撰写调研报告，带头过好六关——政治关、权力关、金钱关、亲属关、享乐关、朋友关。

　　三、抓规范，未雨绸缪。托县联社按照“纵向到底，横向到边”的原则，健全包括党建、纪检、稽核审计、案件管理、信访、重大事项报告、行为规范、财务管理、业绩评价、文明服务、公务接待等规章制度115项，以制度规范约束员工行为。

　　四、抓监督，查处结合。该联社强化了稽核力度，健全了稽核程序，变事后检查为事前预防，并实行党风廉政建设责任制。

　　五、抓治理，集中查处，深入开展反腐倡廉活动。该联社认真落实银监部门防范操作风险的13项措施和自治区联社的十条禁令，并将案件专项治理和治理商业贿赂活动作为工作重点。

　　六、抓服务，创造品牌，打造信用社良好的社会形象。该联社打造服务品牌，按照统一的VI标识，制作标牌、规范装修风格，着力打造农村信用社统一的服务形象。他们还牢固树立服务“三农”的思想，积极开展了“百村千户信用工程”。截止到9月末，共评定信用村55个，评定信用户25708户。

　　七、抓文化，实现可持续稳健发展。托县联社积极开展精神文明建设，创建企业文化，树立“立党为公、执政为民”的思想。不仅以提升“核心竞争力”为主题，举办各种各样的群众性文化活动,还积极参与社会公益活动。该联社连续几年资助了新营子镇黑水泉村贫困女孩范彩娟读书期间的全部费用达2万多元；还为乃只盖信用社职工王存德卧床不起的妻子捐款29500元；为西大圪达村小学赠送价值1万元的图书和教学器具……

　　八、抓模范，以点带面，营造良好的党风廉政建设氛围。该联社通过对先进员工的表彰，弘扬了正气，起到了典型引路和广泛教育作用。

　　九、抓机制，防微杜渐。实行员工竞聘上岗制度，通过公开、公正、公平的竞争，选择36名员工到管理岗位上来，做到能岗匹配，努力营造谋发展、干实事、创大业的良好环境。

　　十、抓经营，求真务实。托县联社把加强党风廉政建设与提高信用社经营效益有机结合起来，建立健全了收支控制、考核制度，坚持“勤俭办社、以收定支，先审后支，集体会签”原则，严格控制费用支出。截止到9月末，实现收入4037.59万元，较2006年同期增加1417.74万元，实现利润1092.31万元，较2006年同期增加430.39万元。