在人民银行和有关部门的正确领导和大力支持下，临汾市尧都区信用联社以支持新农村建设为着力点,以解决结算渠道不畅为突破点,迎难而上,开拓创新,成功连接大小额支付系统，彻底打破了农村信用社长达50多年的结算渠道不畅的制约“瓶颈”，改善了农村结算环境，在服务三农上取得了新进展，有力地推动了各项业务的规范、持续发展。

　　在解决资金结算上寻求突破

　　连接大小额支付系统，不但是解决农村信用社结算渠道不畅的新突破，而且是提升“三农”资金结算服务手段的新跨越。为确保大小额支付系统顺利连接，我们制定了“搭建平台、主动对接、实现突破”的总体思路，提出了“高起点、高技术、高标准”的工作要求，组建了“联社理事长挂帅，分管主任主抓，全体班子成员协调配合”攻坚领导组，上下一心，积极进取，奋力拼搏。在前期工作中，完成了“三个选定”：一是选定了目标，拟直接与人行太原中支连接，争取一步到位；二是选定了合作者，与大连新中连公司进行合作，共同开发技术软件；三是选定了设备，中心机房的核心硬件，采用国际最新高端产品，如小型机使用的是IBM公司P595型号产品。该机容量大，运行速度快，业务高峰时期可同时处理200多万笔业务，在今后相当长的时期内，可满足尧都区农村信用社乃至全市农村信用社业务发展的需求，达到了国内先进水平。

　　在创新服务上迈出新步伐

　　自去年9月至今年3月末，在大小额支付系统连接后的半年时间内，我联社共办理支付结算业务6.8万笔，涉及金额637.3亿元，日均业务量为430笔，金额达3.54亿元。如果说资金是水，那么结算是渠，渠通水畅，从而有效地为全区农村资金支付结算提供了全新的金融服务平台，共同开创了政府、农民和信用社共赢的新局面。

　　通过连接大小额支付系统后，我们将在商业银行的保证金收回，将其中一部门资金投入“三农”资金所需，2006年支农贷款达20.92亿元，不仅有力地促进了“三农”发展，业务发展还呈现出“五增一减”的良好态势。

　　一是服务功能增强了。依托大、小额支付系统上线的强力推动，我们先后开办了代收话费、代缴国税等19项中间业务。截至2007年3月末，全区88个网点接入大、小额支付系统，覆盖率达100%；ATM机已布放65台，覆盖率达100%，不仅实现了取现、转账、查询功能，还可以通过ATM机缴纳固定电话、小灵通、移动通话费等，真正为农民提供了现代化的金融服务。

　　二是客户增加了。大、小额支付系统开通以后，大大缩减汇兑等业务的交易、清算时间，客户办理一笔汇兑业务不到一分钟就可以实现跨行、跨区域交易。我们所扶持的企业客户的资金回社率由过去不足50%上升到了现在的85%以上。由于支付系统的开通而产生了新增中小企业客户3000余户，比历史最高年份还要多。

　　三是支付系统手续费净收入增加了。开通大小额支付系统后的半年中，手续费累计净收入76.2万元，预计全年累计净收入为160万元，较支付系统接入前增加304万元。

　　四是存款增加了。支付系统的开通后的半年中，新增存款 6.1亿元。

　　五是资金收益增加了。系统上线运行后，我们将在各专业银行存放的15.39亿保证金收回，将一部分资金用于资本市场运作（票据、资金及债券），仅六个月时间资金净收益达到6733 万元，预计年资金净收益可达1.2亿元。

　　六是现金支出量减少了。由于支付系统的开通，减少了现金支出的数量，较上年同期减少现金支出5.3亿元。

　　今后,我们将加大创新力度，为支持全市和全区经济社会发展和社会主义新农村建设再做新贡献。