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2007年10月19日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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邮储转型 确定“二元结构”模式


  本报讯  一份发展城市金融的书面意见已经在邮储银行内部下发。他们也正拟通过正在进行中的分支机构改制来确保城乡“一网两制”战略的实现。

  据悉,上述战略被归纳为“一网两制”:即在统一的全国邮政网络体系下,根据城市金融和农村金融的不同特点,设置邮政网点和邮储网点的分离模式,进而设定其金融服务的范围。

  具体来说,整个邮储银行网点在从邮政分离的过程中,将分为三类:一是完全由银行自营的网点;二是由银行经营,但收入留在邮政的网点;三是网点完全留在邮政,作为银行委托邮政的代办点。

  邮储人士介绍,网点类型不同,提供的金融服务也不同。第一类将获准从事全功能银行服务,重点开展和首先试点高风险业务;第二类承担的业务比第一类少,且只有在风险管理能力达标后,才可经营复杂类的银行产品;第三类,则继续从事邮储的传统业务。

  “这种划分,实际上就在邮储银行的体制架构上也形成了一种二元结构。这样一来,在城市地区将主要是前两种网点类型,而在农村地区则第三类会比较多。这样主要是充分利用目前邮政的既有资源,因地制宜地采取竞争策略。”上述人士说。(陈元)

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