我们的口号是“硬邦邦响当当”<br/>——九江市三兴纺织实业有限公司创业发展纪实

一干就是半个世纪的纺织人

    吴朗轩，1944年生于九江， 由于当时所处社会的特殊历史原因，不能继续上学，还在他不满16岁的时候，就进入九江国棉一厂当学徒，从那个时候开始，他就与纺织行业结缘至今。即使是在文化大革命中，由于父亲在台湾的海外关系，吴朗轩被拖进“牛棚”，被打成“牛蛇鬼神”、批斗、游街都没有消磨掉他对纺织行业的热情，也正是那时年轻的他被迫经历的磨难，练就出他矢志不移、永不言败的精神。

    改革开放后，吴朗轩从一个普通工人走到了管理阶层，从中学到了许多生产管理方面的知识和经验。所以，他常常说：“是十一届三中全会给了我一个翻身的机会，让我有机会向社会展示自己的才华，让我感知自己的价值。”这不是空话，他说得深沉，记者能听出这其中包含的感激。

    沿海地区是国门被打开的第一扇窗户， 1997年，吴朗轩辞去了工作41年的九江国棉一厂管理层的职务，尽管这是一个凝聚了他深厚感情的地方，然而他已经强烈地意识到，离开的时候到了。离厂后，他打了一年的工，感觉单干不会有太大的发展。

    于是，在1998年，他与几个志同道合的人拼凑了20多万元，创办了九江市明朗纺织有限公司，做起了纺织品贸易生意。由于几个人都是纺界贸易的个中老手，很善于捕捉市场机遇，在两年多的时间里，他们的资本迅速扩张，到2000年10月，他们携带400多万租赁了一万锭规模的江西都昌纺织厂，2004年他们整体收购了都昌纺织厂。

故事 还得从头说起

    都昌是个有着70多万人口的传统农业大县，上个世纪九十年代棉花种植面积达18万亩20万担，曾创下全国棉花单产最高的纪录，是全国优质棉生产基地。都昌县委、县政府依托本地资源优势，于1996年建成都昌县棉纺织厂，隶属县供销社管理，第一期一万锭生产线开工投产。可是， 由于纺织市场竞争激烈、棉花市场大起大落，销售疲软，加上建厂后期投入不足，设备短缺，使这个前景看好的企业不久就陷入了困境。

    当时光跨入新世纪，都昌县委、县政府明确提出了“集中精力抓经济，万众一心建强县”的经济工作思路， 出台了一系列优惠政策，全力营造全民招商引资的氛围。县供销社领导班子抓住机遇，乘势而上，对县棉纺织厂发展状况进行专题研究，决定借助外力做大做强棉纺织厂。2000年县供销社领导多次邀请吴朗轩来都昌实地考察。就连吴朗轩都承认，在都昌投资吸引他的主要原因，第一个就是县领导的诚意和热情，他说，他深为都昌县领导竭诚招商引资的精神所感动。

    通过实地考察，吴朗轩凭着自己多年在棉纺织业的实践经历和管理经验，认为都昌是块投资宝地，首先，九景高速贯通都昌，便利的交通有利于产品的外输；其次，棉纺织厂的设备和后续发展的土地空间较好，这是企业生存发展的要件，再有就是都昌丰富的劳动力资源。

    在2000年，吴朗轩毅然租赁都昌县棉纺织厂。在都昌县委、县政府的大力支持和县供销社的竭诚帮助下，吴朗轩大胆改革、勇于创新、严格管理，都昌棉纺厂的产值一年上一个新台阶，2001年生产总值3500万元，销售收入2100万元；2002年生产总值5000万元，销售收入3000万元；2003年生产总值6500万元，销售收入3900万元； 三年创税达300多万元。都昌棉纺厂的复兴不仅带动了都昌其他工业的发展，还解决了成百上千下岗职工的再就业问题。

    多年的创业经验，让吴朗轩感知，要使企业在瞬息万变的市场中求得一席之地，还必须有更大的发展，要依托地处产棉区的优势，进一步把企业做大做强。2004年元月，吴朗轩决定整体买断都昌县棉纺厂， 当年就投入1500多万元新上一条1万锭精梳纺生产线，使其生产规模达到3．3万锭，2005年公司总产值达7000万元，上交税收162万元，不仅成了都昌县工业纳税大户，而且打造了都昌县工业项目中的一个新亮点。吴朗轩自豪地说：“我们在全九江市百强民营企业中的纳税也是走在前列的。在都昌的民营企业中，全县纳税50万元是我们突破的，100万元是我们突破的，150万元也是我们突破的，今年，一定会突破200万元税收，我们的产值也要达到一个亿。”

看他如何让企业起死回生

    自2000年，吴朗轩租赁都昌棉纺厂起，就其更名为九江市三兴纺织实业有限公司。

    这些年来，公司一直本着“凭质量开拓市场，凭管理增加效益，凭服务树立形象，凭诚信越做越强”的宗旨，几年来，他们一步一个脚印，稳扎稳打，充分掌握市场规律，从一万锭扩大为三万锭，从单一的纯涤纶低档品种逐步发展为市场所需要的各个品种，与公司合作的客户数量年年增多、络绎不绝。

    相信很多人都想知道，吴朗轩用了什么妙法，让企业迅速走出困境的。吴朗轩说，人才是企业的关键。九江市三兴纺织实业有限公司的成立，首先注重的是聘用各方面的管理人才，通过他们来制定和完善企业的各项管理制度；同时，他们还从安庆华茂集团请来一批管理人员，对他们公司的生产、产品质量，设备进行全面管理，“学习华茂集团的管理经验”是一招被他们称之为“请进来”管理方式。

    在售后服务方面，他们所纺的纱到了客户手中，不管什么时间什么地点，只要被告知产品“有问题”，他们会立即派人去现场进行分析，是公司的责任，绝不推卸。

    吴朗轩说，要想把企业做大做强，稳定员工队伍尤为重要。三兴公司为了做好这方面的工作，在都昌县委的支持下，开创性在企业建立了党支部，使党组织工作在民营企业中充分发挥作用。6年来，吴朗轩对公司的员工宿舍、食堂、工作环境等进行了大量的改造，为其发展成为现代化企业奠定了坚实的基础。

    为了企业在长足发展的同时带动农户的发展，吴朗轩在2006年的工作目标中，准备和一些乡镇农户签订棉花收购合同，解决农民卖棉难的问题，保证以高于市场5％的收购价做到应有尽收，使农民真正得到实惠，让三兴真正发挥农业产业化龙头企业作用。

    九江三兴纺织实业有限公司的突出表现，获得了江西省、市、县的不少荣誉。公司曾被评为“江西省优秀民营企业”、九江市“百强民营企业”、九江市“一级诚信企业”、九江市“农村产业化龙头企业”……而吴朗轩本人也被聘为都昌县工商联(总商会)第十届执行委员会名誉会长，连续多次被评为都昌县劳动模范，在市政府十二届三次会议时被评为“九江市优秀政协委员”。

    为了回报社会，在瑞昌、九江县两地发生地震时，三兴纺织在全体员工中开展献爱心活动，员工们积极响应，都昌县委、县政府、县政协主要领导都亲自参加了这次活动，总共为灾区人民捐款2．85万元。这在三兴公司并不特殊，他们曾先后资助过都昌县一个贫困大学生、南丰乡一个特困户、苏山乡一个家庭因发生火灾而在春播时无钱购买种子和化肥的农民，另给都昌县政协救助的百名孤儿捐助了7千元，给家乡修路捐献了1．5万元，这些年来，三兴公司一共向社会捐助了8万余元人民币。

    如今的九江市三兴纺织实业有限公司拥有全国最先进的FA系列环锭纺3万锭，气流纺纱机2台，钢混框架结构主体厂房10338M2及与生产配套附设标准冷冻房、锅炉房、修机车间、机物料仓库等4000M2；生活区配有五层集体宿舍，三层办公楼容会议室、千人食堂、职工娱乐场所于一体，厂区设有花园式庭院。目前，三兴公司已成为都昌最大的工业企业，机电一体化，自动化程度高，为全国纺织行业整体最先进装备。吴朗轩承诺，三兴公司计划在三年之内将生产规模扩大到五万纱锭生产线，届时产值可达1．6亿元。

    作为全国供销合作社重点龙头企业——九江三兴纺织实业有限公司的董事长吴朗轩，依旧不满意都昌的纺织规模，他的愿望是，让“三兴公司”在短时间内成为多产业的集团公司，成为一个硬邦邦响当当永不言败的现代化企业。