贵州绥阳县社以创建新型基层社为突破口推进综合试点改革

　　综合改革试点工作启动以来，贵州绥阳县供销合作社以创建新型基层供销合作社为突破口推进综合试点改革：

　　一是加强领导，制定方案。绥阳县供销合作社及时向县委、政府汇报，在县级层面成立了由县政府分管领导任组长，相关部门、乡镇负责人为成员的创建新型基层供销合作社领导小组；县供销合作社也成立了全体班子成员、内设股室负责人为成员的筹备工作组。领导小组和筹备工作组多次召开专题会议，最终确定以郑场供销合作社为载体创建新型基层供销合作社，推进综合试点改革工作，并制定了工作方案和推进计划，确保综合试点改革工作有序开展。二是坚持合作性质，组建综合服务组织。以“改造自我，服务农民”为宗旨，制定了新型基层供销合作社章程，遵循合作制的原则，成立法人机构，组建以农村流通为主的综合服务组织，按照综合试点改革方案和推进计划，扎实推进郑场新型基层供销合作社创建工作。三是兴建实体，提高服务功能。通过招商引资600万元对郑场供销合作社百货大楼进行改造，建设工业品配送中心，拓展服务项目和覆盖范围；以农资经营网点为依托兴建庄稼医院，筹建社员股金服务部参与农村金融服务，完善为农服务体系建设；加大对已有酒房、家俱厂、菌场等经营实体的投入和管理，并广泛吸收专业合作社、经营大户等入社，大力发展农产品深加工，提升农产品增加值，促进农业产业化，在增强自身经济实力的同时提升了服务“三农”的能力。

　　（责任编辑：高徽）